SóProvas


ID
1107610
Banca
CEPERJ
Órgão
Rioprevidência
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma consideração estratégica. Nesse contexto, analise os exemplos listados a seguir.

I- Uma companhia automobilística autoriza um projeto para fabricar carros mais econômicos em resposta à escassez de gasolina.

II- Uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para desenvolver um laptop mais rápido, mais barato e menor após avanços em tecnologia para memória e circuitos eletrônicos de computador.

Os exemplos I e II estão relacionados, respectivamente, às seguintes considerações estratégicas:

Alternativas
Comentários
  • Eu considero a questão E como correta!

    Na questão I = a escassez da gasolina é uma oportunidade de negócio que viabiliza produção de carros mais econômicos. Quem garante que haverá demanda? Se a economia estiver ruim, mesmo com escassez da gasolina, não haverá demanda

  • LETRA D.

    Segundo o PMBOK v5,"1.4.3 Projetos e planejamento estratégico

    Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais das seguintes considerações estratégicas:

    Demanda de mercado (p.ex., uma companhia automobilística autoriza um projeto para a fabricação de carros energeticamente eficientes em resposta à escassez de gasolina);


    Avanço tecnológico (p.ex., uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para desenvolver um laptop mais veloz, mais barato e menor em decorrência dos avanços em memória computacional e tecnologia eletrônica);
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