-
Pegadinha do Cespe!
A questão fala exatamente os conceitos das organizações DEScentralizadas, e não centralizadas.
Gabarito ERRADO.
-
Exatamente o contrário!
-
CUIDADO com alguns comentários: As Estruturas Centralizadas concentram na cúpula das organizações, segundo Rennó apud Chiavenato, os poderes de tomadas de decisões de todas as unidades da organização, por isso tendem a ser menos ágeis do que as decisões tomadas em Estruturas descentralizadas, nas quais os tomadores de decisão estão mais próximos às tarefas.
O erro da questão, de fato, é afirmar que nas Estruturas centralizadas o processo decisório tende a percorrer toda a cadeia de comando,
-
Estrutura centralizada:
Vantagens:
Procedimentos homogêneos
Facilidade de controle
Eficiência na comunicação vertical
Menos redundância de tarefas
Melhor acesso à informação
Desvantagens:
Alta dependência da cúpula
Menor competição entre unidades
Maior dificuldade em avaliar gerentes
Desestimulo a criatividade
Ineficiência no uso de recursos
Estrutura descentralizada:
Vantagens: maior autonomia para os gerentes, facilidade de avaliar os gerentes, competição positiva entre unidades, criatividade na busca de soluções, agilidade na tomada de decisões.
Desvantagens: maior heterogeneidade das operações, tendência ao desperdício e duplicação, comunicação menos eficiente, dificuldade de localizar responsáveis e dificuldade de controle e avaliação.
-
É a notícia sobre o problema (a comunicacao) que percorre toda a cadeia de comando, para por fim chegar até a pessoa que irá tomar a decisão sobre como resolvê-lo... Peguinha!
-
engraçado q vejo questões do cespe dizendo q a unidade de comando gera decisões + rápidas, embora concorde com a vanessa
-
O QC precisa diaponibilizar video aulas de administração geral, fica a sugestão
-
Atenham-se ao comentário do colega Alexandre Baêta.
-
Nas centralizadas A DECISÃO é rápida por depender de uma pessoa, contudo O PROCESSO DECISÓRIO não!
-
A centralização promove a retenção do processo decisório na cúpula da organização.Existem 4 vantagens principais que a centralização pode trazer:
1. CONTROLE. A centralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e os recursos da organização, principalmente quando:
* A organização como um todo deve atender a requisitos legais ou regulatórios que são difíceis de interpretar.
* As decisões tomadas em nível local podem afetar toda a organização.Uma interpretação distorcida de um contrato coletivo de trabalho por uma divisão local pode trazer problemas para toda a organização.
2. TUDO o que ocorre em uma parte da organização pode afetar as outras.
3. CUSTOS. Em razão das economias de escala, uma função centralizada pode ser administrada com menos recursos que uma função descentralizada.A função de compras em uma grande organização geralmente fica a cargo de um departamento centralizado, para que a organização consiga melhores descontos e condições de pagamento, o que não ocorreria se a função fosse dispersa.
4. NOVAS TECNOLOGIAS. Nas últimas décadas, o grau de mudança tecnológica tem sido fenomenal. Novas tecnologias permitem que empresas descentralizadas migrem para a informação é rapidamente transmitida e recebida.
Fonte:CHIAVENATO
-
peraí o colege FILIPE tá certo? tô confusa. nas centralizadas as decisões são mais rápidas??? ou tem diferença como alguns falaram entre decisão e processo decisório?
-
Centralização => as decisões são tomadas pela cúpula, ou seja, no topo da pirâmide organizacional que corresponde ao nível estratégico.
Vantagens => maior controle, uniformidade nos procedimentos e decisões, boa comunicação vertical, facilidade no controle e avaliação, responsabilização maior, evita desperdícios e duplicação de tarefas, etc.
Desvantagens => decisões tomadas longe área do problema, demora na tomada de decisões, alta dependência da cúpula, menor competição e exercício da criatividade entre as unidades, ineficiência no uso dos recursos, etc.
Descentralização => decisões são tomadas longe da cúpula, na área em que ocorre a demanda.
Vantagem => maior autonomia para os gerentes, agilidade na tomada de decisão, criatividade na solução do problema, competição positiva entre as unidades, menor dependência da cúpula, otimização, melhor utilização dos recursos, motivação e retenção de talentos, utilização de conhecimentos específicos, maior assertividade junto aos clientes dada a proximidade, etc.
Desvantagem => falta de uniformidade nas decisões, dificuldade de controle, tendência ao desperdício e à duplicação, comunicação menos eficiente, dificuldade de avaliação e de responsabilização, falta de coordenação, competição negativa - caso a descentralização não seja bem gerenciada, etc.
http://rheadm.blogspot.com.br/2012/04/centralizacao-x-descentralizacao.html
-
NÃO É O TRÂMITE DA DECISÃO QUE DEMORA, PORQUE A DECISÃO É CENTRALIZADA NO TOPO DA ESTRUTURA, A AUTORIDADE É LINEAR, OU SEJA, ÚNICA E COM BASE NO PRINCÍPIO DA UNIDADE DE COMANDO. O QUE DEMORA É A COMUNICAÇÃO QUANDO ESSA ESTRUTURA É ADOTADA POR EMPRESAS GRANDES. POR ISSO QUE ELA É IDEAL PARA EMPRESAS PEQUENAS.
GABARITO ERRADO
-
RESUMINDO:
ESTRUTURAS CENTRALIZADAS:
Decisões demoradas;
Comunicação mais célere;
ESTRUTURAS DESCENTRALIZADAS:
Decisões mais céleres, uma vez que todos participam;
Comunicação mais demorada, sendo que passa por vários caminhos, segmentos;
-
QUESTÃO ERRADA. Nas organizações centralizadas, há demora nas decisões porque a tomada de decisão está na cúpula, i.e., no topo da hierarquia. Já quando ocorre a descentralização, a tomada de decisão é mais rápida já que há uma pulverização desta entre os níveis mais baixos da organização.
-
CENTRALIZAÇÃO
§ Tomada de decisões é concentrada na cúpula da instituição;
§ Tomada de decisões mais lenta, exemplo, chefe fica sobrecarregado e as decisões acabam sendo postergadas.
Erro: "...levando as pessoas a participarem da decisão."
Fonte: Estratégia Concursos
-
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS CENTRALIZADAS--> O processo decisório está na cúpula da organização
-
Errada
"Nas estruturas organizacionais centralizadas, apesar da demora nas decisões, o processo decisório tende a percorrer toda a cadeia de comando, levando as pessoas a participarem da decisão."
Centralizada -> Decisão está no TOPO
Descentralizada-> há participação de pessoas na decião
-
Errada. Nas estruturas centralizadas a tomada de decisão está concentrada no topo, nas mãos de uma pessoa só ou nas mãos de poucos. A participação ocorre nas estruturas descentralizadas. (CARRANZZA, Giovanna. Administração Geral e Pública para concursos de Analista e Técnico)
-
Acabei de fazer um simulado(gran) e errei essa questão. O pior de tudo é q o professor explicou tudo errado, e ainda bem q eu coloquei a questão no qc pra ver o erro.