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Certo, estrutura linear, centralização das decisões, tendência burocratizante e unidade de comando.
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A questão está correta.
Gestão por competências: é um sistema de gestão desenvolvido no
sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um
maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e
fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando
conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés
conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível
medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento
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Profusão:
Sinônimos: abundância quantidade abastança afluência aluvião cópia enxurrada fartura fecundidade fluência profusão ajuntamento comparecimento concorrência concurso exuberância excesso abuso demasia descomedimento desmando destemperança encharcar exagero excedente exorbitância extremo imoderação incontinência intemperança mais...
Antônimos: pouco merreca pobreza carência parcimônia economia falta raleiro
http://www.dicionarioinformal.com.br/profus%C3%A3o/
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A integração vertical busca o alinhamento das práticas de gestão de pessoas com os objetivos e estratégia organizacionais, enquanto que a integração horizontal prevê a atuação coordenada das diversas funções de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, capacitação, gestão do desempenho e remuneração (WRIGHT; McMAHAN, 1992)
FONTE: http://www.escoladegoverno.pr.gov.br/arquivos/File/2013/V_CONSAD/118.pdf
A gestão de competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional, que toma como referência a estratégia da organização (alinhamento vertical) e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreira para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias (alinhamento horizontal) para atingir seus objetivos (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001).
Logo questão CORRETA
Bons estudos!
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Gab C.
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A gestão por COMPETÊNCIA busca a EFICIÊNCIA e EFICÁCIA.
Dai privilegia não a noção de FUNÇÃO, mas sim de ESPAÇO OCUPACIONAL, na qual o individuo está sempre buscando novas atribuições.
Dessa forma, muitas cadeias de hierarquias, letidão do processos TEDERÃO a limitar o AVANCO do ESPACO OCUPACIONAL