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ERRADA, JUSTIFICATIVA – Estrutura organizacional é o sistema formal de tarefas e relações de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam recursos para alcançar objetivos organizacionais. O propósito principal da estrutura organizacional é o controle, ou seja, estabelecer uma relação de atribuições e autoridade para controlar a maneira como as pessoas coordenam suas ações para alcançarem objetivos.
http://www.cespe.unb.br/concursos/DPF_13_ADMINISTRATIVO/arquivos/DPF14_009_01.pdf
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Questão totalmente arbitrária. Para mim o propósito da estrutura organizacional é a organização de pessoas e recursos, sejam em departamentos ou equipes, para buscar atingir objetivos de maneira eficiente, eficaz e efetiva. Ou seja, se estrutura para organizar, o controle vem depois e é secundário.
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Embora eu tenha acertado na primeira, errado na segunda e errado na terceira, acho que o problema da questão, colega Caedmo, está no "principal função". Agora vai entender o Cespe e suas justificativas.
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Além do conhecimento, temos que pensar como a banca pensa.
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Eu vejo que ainda existem muitas outras etapas de organicidade antes de se implantar a alocacao de esforcos pois vejo que esse tipo de atividade esta voltada para a fase tatico/operacional.
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Essa foi dada como correta:
''Estruturas organizacionais atendem a função de realizar os produtos ou serviços organizacionais e de atingir metas e objetivos da organização.''
O que mais invalida a presente questão é o termo ''o principal propósito'', creio.
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"O propósito principal da estrutura organizacional é o CONTROLE, ou seja, estabelecer uma relação de atribuições e autoridade para controlar a maneira como as pessoas coordenam suas ações para alcançarem objetivos. (Ponto dos Concursos - PF Agente 2014 - Professor Marcelo Camacho)
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Estrutura
Organizacional na Gestão Pública refere-se à estruturação legal dos Órgãos que irão desempenhar as funções por intermédios dos agentes públicos.
palavras de definição: comunicação,coordenação e controle.
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De acordo com RENNO, Departamentalização é o modo encontrado para alocarmos pessoas, tarefas e atividades em unidades, com o objetivo de melhorar a coordenação dos esforços.
A questão se refere ao conceito de Departamentalização e não Estrutura organizacional...
Estrutura organizacional, por sua vez, é o modo como uma empresa ou órgão público divide o o trabalho e as responsabilidades, sendo composta por: composição hierárquica; departamentalização; sistemas de comunicação, coordenação e integração. O principal objetivo é o Controle!!
ERRADA
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O principal propósito da estrutura organizacional consiste em alocar esforços para a execução de tarefas. ERRADA
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Colocar o "alocar" como principal propósito deixa a questão errada. Na pág. 359 do livro Administração Geral e Pùblica, Chiavenato diz "A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas".
Na pág. seguinte, está o parágrafo de onde o examinador tirou a questão:
A função administrativa de organizar conduz necessariamente à criação da estrutura organizacional. A estrutura organizacional pode ser definida como:
1. O conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais - divisões ou departamentos - e às pessoas.
2. As relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo.
3. As comunicações para assegurar coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo das unidades organizacionais.
O conjunto de tarefas formais, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para assegurar o controle vertical da organização. A estrutura organizacional é eficaz na medida em que facilita o alcance dos objetivos pelas pessoas e é eficiente na medida em que o faz com os mínimos recursos ou custos.
Fonte: Administração geral e Pública – Chiavenato, pag. 360.
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A estrutura organizacional é o modo, a maneira como as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas; sendo possível visualizar de uma maneira geral a distribuição dos cargos e funções. (Adm. Geral e Pública, 2. ed, 2015. Giovanna Carranza)
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Vamos deixar suor pelo caminho..
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Gab: ERRADO
Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado.
O processo de organização define quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas.
A estrutura organizacional é o resultado das decisões do processo de organização.
Fonte: LIVRO- Administração Geral para Concursos, Série Provas e Concursos- Rodrigo Rennó
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Complementando o comentário abaixo : ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização . (Rodrigo Rennó)
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O principal propósito da estrutura organizacional é o CONTROLE!
E não em alocar esforços como diz a questão.
Gab: E
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Objetivos da Estrutura Organizacional
• Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam se desempenhadas;
• Agrupar as tarefas em funções que possam ser bem desempenhadas e atribuir sua responsabilidade a pessoas ou grupos, isto é, organizar as funções e as responsabilidades;
• Proporcionar aos executivos e funcionários de todos os níveis hierárquicos da empresa:
– Informações e outros recursos necessários para trabalhar de maneira tão eficaz quanto possível, incluindo feedback sobre seu desempenho real;
– Medidas de desempenho que sejam compatíveis com os objetivos e metas empresariais;
– Motivação para desempenhar as tarefas tão bem quanto possível
http://pt.slideshare.net/miltonh/estrutura-organizacional-201201
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Alocar é função da organização que origina a estrutura organizacional.Gabarito E
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ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
- ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO
- Especialização horizontal
- Especialização vertical
- CADEIA DE COMANDO
- Alta e alongada
- AMPLITUDE DE COMANDO
- baixa e achatada
- FORMA DE ESTRUTURA
- Centralizada
- Descentralizada
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO
- (...)
TUDO ISSO LEVA A UM PROPÓSITO EM SI: AO CONTROLE
PROPÓSITO DA ORGANIZAÇÃO: ALCANÇAR UM OBJETIVO
PROPÓSITO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: QUE TUDO OCORRA DE ACORDO COM A REGRAS, OU SEJA, CONTROLAR PARA UM ÚNICO FIM: O OBETIVO.
GABARITO ERRADO
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Especialização Horizontal (Departamentalizar): é agrupar as atividades e correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades, de acordo com um critério específico de homogeneidade. Ocorre quando há necessidade de um maior número de órgãos (unidades, departamentos) especializados num mesmo nível hierárquico para facilitar a coordenação do trabalho e dar eficiência às atividades.
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ERRADO
Segundo Rodrigo Rennó, a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa.
O propósito principal da estrutura organizacional é o controle, ou seja, é estabelecer uma relação de atribuições e de autoridade para controlar a maneira como as pessoas coordenam suas ações para alcançarem objetivos.
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Controle ou alcance de objetivos?? Fiquei confuso.
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Hermenegildo Sena, de uma forma bem resumida: quando se falar em "alcance de objetivos", aí vc deve pensar na ORGANIZAÇÃO. Quando se falar em "controle", aí vc deve pensar na ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
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Principal objetivo da estrutura organizacional é dividir, organizar e coordenar as atividades desenvolvidas pela organização.
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Estrutura Organizacional: O processo de organização define quem deve fazer o quê, quem é resposánvel por quem e como as diferentes partes da organizaçao devem se relacionar e trabalhar juntas.
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Embora o gabarito tenha dado como ERRADO e concorde com ele, trago outro entendimento interessante do prof. Adriel Monteiro (Ponto de Concursos):
"A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Note que pela definição trazida por Chiavenato (2008), a estrutura possui estrita relação com a função "organização", cuja uma de suas funções é a disposição de recursos à estrutura organizacional. No entanto, a banca justificou o gabarito com a seguinte afirmação: "Estrutura organizacional é o sistema formal de tarefas e relações de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam recursos para alcançar objetivos organizacionais. O propósito principal da estrutura organizacional é o controle, ou seja, estabelecer uma relação de atribuições e autoridade para controlar a maneira como as pessoas coordenam suas ações para alcançarem objetivos". Grifou-se para dizer que essa relação de atribuição e autoridade para controlar a maneira como as pessoas coordenam suas ações para alcançarem objetivos é, também, alocar esforços para a execução de tarefas. Ou seja, se você controla as ações, está alocando esforços na direção dos objetivos. Daí, somos do entendimento que a afirmação está correta. No entanto, a banca manteve o gabarito como "ERRADO"."
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A estrutura organizacional é o modo como uma empresa ou órgão
público divide o trabalho e as responsabilidades, além da maneira como
coordena todos os esforços realizados. Seria, portanto, o arranjo de todos
os elementos de uma instituição.
Uma estrutura organizacional, entretanto, não se limita aos diversos
departamentos e setores da instituição, mas também aos seus empregados
e as diversas relações entre os chefes e subordinados. Portanto, não
podemos afirmar que o principal objetivo é o de alocar esforços para a
execução de tarefas, pois a estrutura é bem mais abrangente. O gabarito
é questão errada.
Prof. Rodrigo Rennó
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É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de um empresa ou organização, a fim de alcançar um objetivo. Para isso é necessário organizar o processo de alocar pessoas e recursos.
Gabarito: ERRADO.
R. Rennó
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Eu posso replicar esse argumento do Renno da mesma forma que ele tentou validar o gabarito da assertiva: o controle não pode ser o principal objetivo da estrutura organizacional, haja visa a existência de estruturas que não têm foco no controle, como as descentralizadas. O controle é objetivo principal de algumas estruturas, como as fortemente hierarquizadas. Portanto, não se pode dizer que o controle é objetivo principal da estrutura organizacional em si.
Outra coisa: cada um define arbitrariamente o que é ou deixa de ser a principal função de uma coisa. As estruturas organizacionais ou os modelos de departamentalização são ilimitados; antigamente havia alguns tipos, com foco principal em certa coisa, hoje há outros, com foco em outras coisas e amanhá vai continuar essa palhaçada. Ocorre que todos eles apontam para algo em comum: realizar os objetivos da organização, e pra isso um esforço há de ser feito, pois não é concebível que os objetivos cumpram-se sozinhos só com o estabelecimento de uma estrurua -- não existe um modelo de estrura organizacional que apregoa a inércia administratriva. Logo, se o empreendimento de esforços é o denominador comum de todos os modelos organizacionais, pois nenhum deles existe pra ficar parado, pode-se dizer que, sim, ele é a sua função principal.
FONTE: EU. Sim, eu. Administração é inventada na cabeça de qualquer um, então por que não na minha?
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O CONTROLE é o principal propósito da Estrutura Organizacional. (Prof Bruno Eduardo)
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Processo de ORGANIZAR: Alocar recursos e designar tarefas.
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Gab. ERRADO.
A estrutura organizacional é o resultado das decisões do processo de organização.
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Estrutura organizacional é um conceito da área de administração e gestão de empresas.
Trata da forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e recursos com fins de cumprir os objetivos da companhia.
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Resposta: Errada.
Segundo Chiavenato, "a estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas".
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A estrutura organizacional de uma empresa é definida como a coordenação e agrupamentos de atividades e recursos, que visa o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
Simplificando, é a forma como o gestor vai alocar as pessoas dentro de uma organização, de forma que o potencial de cada um seja aproveitado da melhor maneira possível.
É fazer a divisão de cargos, setores e tarefas, em diferentes níveis de hierarquia, sempre levando em conta o estilo da empresa, seu ramo de atuação e, também, os objetivos do empreendedor.
site: ibc coaching
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Estrutura Organizacional é o sistema formal de tarefas e relações de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam recursos para alcançar objetivos organizacionais. O propósito principal da estrutura organizacional é o controle.