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CERTA
JUSTIFICATIVA - Esse item trata de gestão de projetos e processos. A estimação dos custos, a composição de orçamento e o controle dos custos são os três processos envolvidos na gestão de projetos. (Carvalho & Rabechini, 2011).
http://www.cespe.unb.br/concursos/DPF_13_ADMINISTRATIVO/arquivos/DPF14_001_01.pdf
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CERTA - Dentro do processo de Gestão de Custos, teremos o o planejamento e a definição dos recursos necessários, a definição do orçamento e o controle de custos.
Administração Geral para Concursos 1ª ed (2013), página 548 - Série Provas e Concursos - Rodrigo Rennó
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Os processos que compõem o grupo de processos de gerenciamento dos custos de projeto, segundo o PMBOOK 4 Ed. são: eliminar custos, determinar o orçamento e controlar os custos.
http://www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/K218987.pdf
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A Figura 7-1 fornece uma visão geral dos processos de gerenciamento dos custos do projeto:
7.1 Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
7.2 Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
7.3 Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
7.4 Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
PMBOK 5 ed.
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Pertence a uma das 10 áreas de conhecimento do projeto.
Gerenciamento dos custos do projeto: trata-se da área de conhecimento ligadas à estimativa e controle de
custos, além da determinação do orçamento do projeto. A ideia aqui é que o projeto possa ser encerrado dentro do
orçamento aprovado.
Prof. Carlos Xavier
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CERTO
Processos envolvidos na gestão de custos de um projeto:
Gerenciamento dos recursos do projeto
7.1 Planejar o Gerenciamento dos Custos
7.2 Estimar os Custos
7.3 Determinar o Orçamento
7.4 Controlar os Custos
Grupo de processos de gerenciamento de projetos e mapeamento das áreas de conhecimento
Grupos de processos de gerenciamento de projetos
Grupo de processos de planejamento:
7.1 Planejar o Gerenciamento dos Custos
7.2 Estimar os Custos
7.3 Determinar o Orçamento
Grupo de processos de monitoramento e controle:
7.4 Controlar os Custos
(Guia PMBOK 6a Edição)
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Gab: CERTO
Características do PROJETO.
- É limitado no tempo (possui começo, meio e fim determinado)
- Constitui um programa (sendo este mais amplo que aquele), porém, o complementa. Em cada programa há vários projetos, formando um portfólio.
- Seu ciclo de vida possui 4 fases: 1° Início; 2° organização e preparação; 3° execução; 4° encerramento do projeto.
- As partes interessadas (stakeholders) são: Patrocinador; clientes e usuários; vendedores, fornecedores e contratadas; parceiros de negócios; grupos organizacionais; Gerentes funcionais; Outras partes interessadas.
- O clico de vida do projeto também podem ser:
* Preditivo: Quando a evolução do projeto e suas fases são planejadas.
* iterativos e incrementais: É como se cada fase fosse um projeto completo, em que as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento de projetos são desempenhadas.
* Adaptativos: são projetados para reagir a elevados níveis de mudança e envolvimento contínuo dos stakeholders.
- Aplica-se o PDCA, porém, há a fase ENCERRAMENTO.
- O PMBOK 4ª Edição indica apenas 9 áreas, já o da 5ª, 10 áreas, quais sejam:
1° Integração
2° Escopo
3° Tempo
4° Custo mnemônico --> IET CQR CRAP
5° Qualidade
6° Recursos humanos
7° Comunicações
8° Riscos
9° Aquisições
10° Partes interessadas ou stakeholders
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Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
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O enunciado descreve alguns dos processos da área de conhecimento “Gerenciamento dos custos do projeto”. Vamos relembrar todos os processos dessa área:
1. Planejar o gerenciamento dos custos
2. Estimar os custos
3. Determinar o orçamento
4. Controlar os custos
Gabarito: CORRETO