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CERTA
JUSTIFICATIVA -Trata-se, no item, da gestão de pessoas enquanto conjunto de processos conhecidos como serviços de RH, os quais atendem aos diferentes níveis das organizações. Doutrina majoritária.
http://www.cespe.unb.br/concursos/DPF_13_ADMINISTRATIVO/arquivos/DPF14_001_01.pdf
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Correto, segundo CHIAVENATO, a gestão de pessoas é um "DRAMMA":
Desenvolver pessoas;
Recompensar pessoas;
Agregar pessoas;
Monitorar pessoas;
Manter pessoas;
Atribuir pessoas;
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esse "manutenção" me fez errar.
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Caros,
Conforme o enunciado da questão "A gestão de pessoas é concebida como um conjunto de processos básicos de provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas, os quais geram impactos sobre pessoas e organizaçõ" a mesma apresenta um total de 5 processos báciso da GP: 1- Provisão 2- Aplicação 3- Manutenção (Manter) 4- Desenvolvimento e 5- Monitoração.
De acordo com os nossos estudos sabemos que GP tem um total de 6 processos básicos os quais são integrados, dinâmicos e interativos, no entanto, na questão supra citado esta faltando o processo por recompensa. Desta forma tornaria também a questão errada haja vista causa uma dupicidade de entendimento.
Gabarito apresentado como correta (particularmente não concordo).
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FIXANDO:
A gestão de pessoas: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas.
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Loise Barros, a CESPE dá dessas de considerar como corretas as assertivas que estão incompletas. Num geral, a questão não está errada, só faltou informação.
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Pra fechar com chave de ouro, uma questão que trata dos processos ou funções de RH.
Vimos na parte teórica os seguintes processos:
1) AGREGAR PESSOAS: Tratam-se dos processos que atraem e contratam novos talentos para trabalhar na empresa. Também podem ser chamados de processos de provisão ou de suprimento de pessoal. Exemplos: planejamento de RH, recrutamento e seleção.
2) APLICAR PESSOAS: Refere-se à definição de como o trabalho vai ser executado, por quem, em que setor e à integração de novos contratados ao ambiente e às atividades. Este processo é responsável por alocar as pessoas da melhor forma nas suas tarefas. Exemplo: análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho, orientação do trabalho, movimentação de pessoal, etc.
3) RECOMPENSAR PESSOAS: Trata das recompensas ao trabalho. Exemplo: estrutura de benefícios e salários dos empregados.
4) DESENVOLVER PESSOAS: Estes processos cuidam do desempenho no trabalho na medida em que desenvolvem habilidades e competências, ou seja, capacitam os indivíduos para o exercício de suas atividades. Exemplo: treinamento, desenvolvimento de carreiras, aprendizagem, educação corporativa, etc.
5) MANTER PESSOAS:Como o próprio nome já diz, são processos que estimulam a manutenção do trabalhador na organização, assegurando condições psicológicas, de segurança e ambientais para que os empregados desejem continuar a trabalhar na empresa. Ex: programa de qualidade de vida no trabalho, gestão da cultura organizacional, higiene e segurança, contato com sindicatos, etc.
6) MONITORAR PESSOAS: Processos que cuidam do acompanhamento dos resultados do trabalho exercido. Ex: Sistemas de Informações Gerenciais.
Assim, gabarito correto, pois citou todos os processos de forma correta. Para lembrar de todos os processos, basta associá-los ao mnemônico DRAMMA, com as iniciais de cada um.
Gabarito: C
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Pra fechar com chave de ouro, uma questão que trata dos processos ou funções de RH.
Vimos na parte teórica os seguintes processos:
1) AGREGAR PESSOAS: Tratam-se dos processos que atraem e contratam novos talentos para trabalhar na empresa. Também podem ser chamados de processos de provisão ou de suprimento de pessoal. Exemplos: planejamento de RH, recrutamento e seleção.
2) APLICAR PESSOAS: Refere-se à definição de como o trabalho vai ser executado, por quem, em que setor e à integração de novos contratados ao ambiente e às atividades. Este processo é responsável por alocar as pessoas da melhor forma nas suas tarefas. Exemplo: análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho, orientação do trabalho, movimentação de pessoal, etc.
3) RECOMPENSAR PESSOAS: Trata das recompensas ao trabalho. Exemplo: estrutura de benefícios e salários dos empregados.
4) DESENVOLVER PESSOAS: Estes processos cuidam do desempenho no trabalho na medida em que desenvolvem habilidades e competências, ou seja, capacitam os indivíduos para o exercício de suas atividades. Exemplo: treinamento, desenvolvimento de carreiras, aprendizagem, educação corporativa, etc.
5) MANTER PESSOAS: Como o próprio nome já diz, são processos que estimulam a manutenção do trabalhador na organização, assegurando condições psicológicas, de segurança e ambientais para que os empregados desejem continuar a trabalhar na empresa. Ex: programa de qualidade de vida no trabalho, gestão da cultura organizacional, higiene e segurança, contato com sindicatos, etc.
6) MONITORAR PESSOAS: Processos que cuidam do acompanhamento dos resultados do trabalho exercido. Ex: Sistemas de Informações Gerenciais.
Assim, gabarito correto, pois citou todos os processos de forma correta. Para lembrar de todos os processos, basta associá-los ao mnemônico DRAMMA, com as iniciais de cada um. Gabarito: C
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e que drama viu...