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ID
1118701
Banca
FGV
Órgão
DPE-RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações nunca podem ser perfeitamente racionais, porque seus membros têm habilidades limitadas de processamento de informações. Esse enfoque organizacional refere-se à ;

Alternativas
Comentários
  • prova: http://fgvprojetos.fgv.br/sites/fgvprojetos.fgv.br/files/concursos/nsce001_administrador_-_tipo_1_formatada.pdf

    gabarito: http://fgvprojetos.fgv.br/sites/fgvprojetos.fgv.br/files/concursos/dpgerj_gabarito_definitivo.pdf

  • Gabarito Letra E.

    Solicitei a correção com base nos links do colega Leandro Caetano

  • Gabarito letra E, esse site está viajando na maionese!

  • Vamos aos termos que por exclusão chegamos a resposta correta.

    a) estratégia. É o caminho a ser planejado para atingir algum objetivo. De acordo com Maximiano (2006, p. 329), estratégia é "a seleção dos meios para realizar objetivos"

    b) accountability. O controle interno em uma administração pública através de accountability deve primar por uma transparência que possibilite ao cidadão uma perfeita compreensão dos atos do gestor e também a forma como estão sendo utilizados os recursos financeiros e como estão sendo sanados os problemas detectados como de interesse público e os de interesse da administração, de uma forma que mostre equilíbrio nas decisões políticas adotadas pelo gestor e seu grupo de trabalho.

    c) dominação - alternativa sem lógica e nexo.

    d) governança.“Governança é o conjunto de processos, políticas, costumes, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como a empresa é dirigida, administrada ou controlada.

    e) Resposta correta


  • Teoria da Racionalidade Limitada - Simon


    Simon propõe que não é possível para um tomador de decisões ter acesso a todas as possibilidades de ação, medindo todas as opções, devido a impossibilidade física de ter acesso a todas as informações e processá-las, além do alto custo envolvido nesse processo.
    No modelo de racionalidade limitada de Simon, as decisões são satisfatórias ou aceitáveis, mas não ótimas.
    Mesmo que fosse possível ter acesso a todas as informações disponíveis, o que se trata de uma ficção, os gerentes e administradores não teriam capacidade cognitiva para processar todas essas informações. O processo cognitivo do ser humano é limitado e a capacidade do cérebro humano em processar informações também. 
    Tomada de Decisão Comportamental ou Limitada:


    - Limitação Cognitiva em ter acesso e processar cognitivamente todas as opções
    - Problema não é claramente definido.
    - Conhecimento é limitado às possíveis alternativas e suas consequências.
    - Escolha da alternativa satisfatória não ótima. 
    - Ação administrativa. 

    - Considera a otimização das decisões uma ficção;

    - Impossibilidade material de obter todas as informações, dados os problemas de tempo e custo;
    - Pressões afetivas, culturais e jogos de poder influenciam no conteúdo das decisões. 

  • Isso é o que diz a teoria da Racionalidade Limitada: as organizações nunca podem ser perfeitamente racionais, porque seus membros têm habilidades limitadas de processamento de informações.

  • a limitação do processamento de informações interfere na decisão tomada