SóProvas

ID
1122049
Banca
FCC
Órgão
SABESP
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo o Guia PMBoK, o gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriada de processos agrupados logicamente em cinco grupos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento.

No momento da Iniciação de um projeto, apenas as áreas de integração e comunicação terão atividades relacionadas. A alternativa que apresenta corretamente estas atividades é:

Alternativas
Comentários

  • A) Desenvolver o Cronograma do Projeto – Gerenciamento do Tempo (Planejamento)

    Divulgar o Cronograma aos Stakeholders – Não existe este processo

    B) Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do Projeto (3 processos) - Gerenciamento de RH (Execução)

    Reportar o desempenho à Equipe – Não existe este processo

    C) Identificar as Partes Interessadas – Gerenciamento de Partes Interessadas (Iniciação) – PMBOK 5ª Ed.

    Coletar os requisitos do Projeto – Gerenciamento do Escopo (Planejamento)

    D) Questão está correta de acordo com o PMBOK 4ª Ed. Porém, na 5ª Edição a atividade de identificar as partes interessadas passou a ser desempenhada pelo Gerenciamento de Partes interessadas.

    E) Definir Escopo do Projeto – Gerenciamento de Escopo (Planejamento)

    Criar a Estrutura Analítica do Projeto – Gerenciamento de Escopo (Planejamento)


  • Não entendi: ele falou.:  "apenas as áreas de integração e comunicação terão atividades relacionadas."


    Não deveria identificar as partes interessadas?

  • Na iniciação, ao contrário do que o enunciado diz, nós temos as áreas de conhecimento de integração e partes interessadas, com os processos, respectivamente desenvolver o termo de abertura e identificar as partes interessadas.

  • Gerenciamento de Integração do Projeto: Trata da coordenação de todos os aspectos do plano do projeto e envolve um elevado nível de interação.

    Processos que compõe essa área de conhecimento: 

    Desenvolver o termo de abertura do projeto  - Grupo: iniciação

    Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto - Grupo: Planejamento

    Orientar e gerenciar a execução do projeto - Grupo: Execução

    Monitorar e controlar o trabalho do projeto - Grupo: Planejamento

    Realizar o controle integrado de mudanças - Grupo: Monitoramento e Controle

    Encerrar o projeto ou fase - Grupo: Monitoramento e Controle

    Gerenciamento das Comunicações do Projeto

    Os processos estão relacionados com as habilidades gerais de comunicação, mas não vão muito além da mera troca de informações.

    Processos que compõe essa área de conhecimento:

    Identificar as partes interessadas - Grupo: iniciação

    Planejar as comunicações - Grupo: Planejamento

    Distribuir as informações - Grupo: Execução

    Gerenciar as Expectativas das partes interessadas - Grupo: Execução

    Reportar o Desempenho Grupo: Monitoramento e Controle

    Alternativa: D