Questão 1127386

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 19ª Região (AL)
• Ano: 2014
• Provas: FCC - 2014 - TRT - 19ª Região (AL) - Analista Judiciário - Contabilidade; FCC - 2014 - TRT - 19ª Região (AL) - Analista Judiciário - Psicologia
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão de Competências

Acerca do conceito de Gestão por Competências, considere:

I. Objetiva mapear as competências necessárias para a organização, identificar as competências já disponíveis e gerenciar, com vistas a eliminar, as lacunas ou gaps identificados.
II. Possui foco no aprendizado e aprimoramento constante do empregado, realizando, como etapa vinculada à remuneração por resultados, o mapeamento das competências adquiridas.
III. Aplica-se, também, às ações de recrutamento e seleção de pessoal, como forma de minimizar as lacunas de competência identificadas na organização.

Está correto o que consta APENAS em

• A. I e III.
• B. I e II.
• C. II e III.
• D. III.
• E. II.

Gabarito: A

Comentários

• Na minha opinião dois pontos, pelo menos, tornam a alternativa II errada:
  1) Remuneração por resultados é diferente de remuneração por competências. A competência contempla conhecimentos + habilidades + atitudes + resultados. Logo, os resultados são apenas parte da remuneração por competências, que seria consequência da gestão por competências;
  2) Creio que a remuneração por competências não seria vinculada a gestão de competências. Acho que seria possível existir gestão por competências sem necessariamente ocorrer remuneração por competências, mas tb não tenho ctz sobre essa afirmação.
  Segue conceito de gestão por competências: "A gestão por competências é composta por um conjunto de temas organizacionais que focam nas competências dos indivíduos, entre eles o mapeamento e descrição de competências, a mensuração de competências, a remuneração por competências, a seleção por competências, o desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho por competências e o plano de desenvolvimento por competências" (http://www.adminconcursos.com.br/2014/06/gestao-por-competencias.html)

• GAB: LETRA A

  Complementando!

  Fonte: Rodrigo Rennó - Estratégia 

  A primeira afirmativa está perfeita: a gestão por competências busca mapear as competências necessárias para a organização e identificar as competências que faltam (os gaps), para que essas sejam buscadas no mercado (através do recrutamento e da seleção) ou desenvolvidas. 

  Já a segunda afirmativa está incorreta por uma “pegadinha” da banca. A remuneração não está vinculada ao mapeamento das competências, mas sim a etapa de avaliação. 

  Finalmente, a terceira afirmativa está certa: a gestão por competências relaciona-se também com os processos de recrutamento e seleção, que passam a ter um foco nas competências e não mais nos cargos.