ID 114241 Banca CESPE / CEBRASPE Órgão TRE-MT Ano 2010 Provas CESPE - 2010 - TRE-MT - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação Disciplina Gerência de Projetos Assuntos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Segundo o PMBOK 3, relativo a áreas de conhecimento e processos em gerenciamento de projetos, assinale a opção correta. Alternativas O gerenciamento do escopo do projeto trata da definição e do controle do que está e do que não está incluído no projeto. No planejamento do escopo, deve-se relacionar os fatores ambientais da empresa, ou seja, as políticas, procedimentos e diretrizes formais e informais que poderiam afetar o modo como o escopo do projeto é gerenciado. No gerenciamento de escopo, a estrutura analítica do projeto é uma entrada principal para a definição da atividade do cronograma. As estimativas de custos de atividades do cronograma baseiamse em métodos e técnicas que auxiliam a antever o fluxo de caixa do cronograma. Mesmo que um projeto seja semelhante em escopo e tamanho a um projeto anterior, não se devem utilizar dados históricos de custo para realizar as estimativas. O planejamento da qualidade deve considerar o equilíbrio entre custo e benefício. Ao atender requisitos de qualidade, reduz-se o retrabalho, apesar do aumento dos custos e da redução da produtividade do trabalho. No gerenciamento das comunicações, o processo de relatório de desempenho envolve a coleta de todos os dados de linha de base e a distribuição das informações sobre o desempenho às partes interessadas. O relatório de desempenho pode ser preparado de forma abrangente ou com base em exceções e fornece informações sobre o escopo, cronograma, custo e qualidade e, em alguns casos, sobre risco e aquisições. Responder Comentários A)Errado, o gerenciamento do escopo trata do que está incluído no projeto.B)Errado, a EAP é uma entrada principal para a definição da atividade do cronograma no gerenciamento de tempo.C)Errado, pode-se utilizar dados históricos para realizar estimativas.D)Errado, atender aos requisitos de qualidade reduz o retrabalho e AUMENTA a produtividade. O comentário da Verônica está certo a não ser pela letra A.O escopo deve conter tanto o que ESTÁ incluído como o que NÃO fará parte do projeto. O que está errado na letra "A" é que o item se refere "as políticas, procedimentos e diretrizes formais e informais" como "fatores ambientais da empresa." Para o PMBOK isso é considerado "Ativos de processos organizacionais" O erro na letra B é afirmar que: No gerenciamento de escopo, a estrutura analítica do projeto é uma entrada principal para a definição da atividade do cronograma, sendo que o correto seria:No gerenciamento de tempo, a estrutura analítica do projeto é uma entrada principal para a definição da atividade do cronograma.Ref: PMBOK (Terceira Edição Pag: 128) que versa sobre Gerenciamento de tempo do projeto. Em relação a letra A) houve uma inversão dos conceitos:Fatores Ambientais da empresahttp://wpm.wikidot.com/externo:fatores-ambientais-da-empresaAtivos de Processos Organizacionaishttp://wpm.wikidot.com/externo:ativos-de-processos-organizacionais