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Fayol parte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos:
- 1. Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa;
- 2. Funções Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação.
- 3. Funções Financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais.
- 4. Funções de Segurança, relacionadas com a proteção e preservação de bens.
- 5. Funções Contábeis, relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
- 6. Funções Administrativas, relacionadas com a integração da cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.
- Fonte: http://www.coladaweb.com/administracao/taylor-e-fayol
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ERRADA, esses princípios foram criados por TAYLOR e não por FAYOL.
A partir dessa análise e sistematização, Taylor desenvolveu uma Organização Racional do Trabalho, que consiste no estabelecimento da melhor forma de se desenvolver cada operação fabril, ou seja, do método mais eficiente para executar a(s) tarefas(s). Essa organização estabelecia uma divisão de responsabilidades: a gerência fica com o planejamento das atividades, a supervisão é responsável por repassar o planejamento e controlar a execução e o operário fica a execução pura e simples das tarefas.
Com isso, começa a se delinear uma estruturação mais sistemática do gerenciamento das organização, aliando princípios militares e de engenharia. Basicamente, Taylor separou o trabalho mental, que seria responsabilidade da gerência, do trabalho físico, de responsabilidade do empregado. Para descrever as atribuições da gerência, Taylor estabeleceu quatro princípios: do planejamento, do preparo, do controle e da execução.
Dentro do princípio do planejamento, a gerência deve substituir o empirismo das operações fabris por métodos baseados em procedimentos científicos. Para isso, devem ser analisadas as tarefas executadas pelo operário, decompondo-as em movimentos elementares e estabelecendo o método mais eficiente de desenvolvê-las.
No princípio do preparo, devem ser selecionados os trabalhadores de acordo com as características necessárias para o desempenho de cada tarefa, prepará-los e treiná-los para que desempenhem o trabalho com a máxima eficiência possível. O equipamento necessário e os materiais utilizados também devem estar dispostos de forma a evitar desperdícios de esforço e tempo.
O controle é estabelecido para garantir o cumprimento das normas estabelecidas pelo planejamento na execução das tarefas, buscando sempre corrigir, aperfeiçoar e premiar os níveis de eficiência e produtividade alcançados.
E por fim, a gerência deve distribuir as atribuições de cada um no processo fabril e repassar as responsabilidades, de acordo com o princípio da execução.
http://gestor.ea.ufrgs.br/adp/ACient.html
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De acordo com Fayol, administrar é PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR, e o administrador deve cumprir essas FUNÇÕES em qualquer nível ou área de atividade. (Chiavenato - Administração Geral e Pública)
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PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR = PO3C
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Chiavenato (2009):
-> Conceito de Administração
- Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
- As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber:
1. Prever. Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
2. Organizar. Constituir o duplo organismo material e social da empresa.
3. Comandar. Dirigir e orientar o pessoal.
4. Coordenar. Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
5. Controlar. Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
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Planejamento, Preparo, Controle e Execução, são princípios de Taylor. POC3, ou Prever/Planejar, organizar, comandar/dirigir, coordenar e controlar, são funções administrativas de Fayol e também chamadas de Elementos da administração, funções do administrador ou elementos do processo administrativo.
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A administração não executa
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Funções Universais da Administração - PO3C
– Previsão – envolve a avaliação do futuro e o aprovisionamento em função dele.
– Organização – proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social.
– Comando – Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais.
– Coordenação – Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.
– Controle – Consiste na verificação para certificar se todas as coisas ocorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e os erros no sentido de retificá-los e prevenir a recorrência.
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Eu não sabia de có as funções universais da administração, mas desconfiei que estava errada porque "preparo" essa palavra soa estranha e além disso é sinônimo de planejamento.
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Pessoal, cuidado com os comentários.
Planejamento, preparo, controle e execução são as funções da administração de Taylor nao de Fayol. Não existe funções universais!! Administração não é uma ciência exata!!
Bons estudos!
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ERRADO por dois motivos:
1) Conforme citado, não existem funções universais.
2) Deve-se lembrar FUNÇÕES PARA TAYLOR= Planejamento, Preparo, Controle e Execução. FUNÇÕES PARA FAYOL = Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
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Teylor - P2EC
Fayol - POC3
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Planejamento, Preparo, Controle e Execução são os quatro PRINCÍPIOS de TAYLOR.
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O erro está em execução, " QUEM ADMINISTRA NÃO EXECUTA"
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Complementando...
Para FAYOL, as funções administrativas que compõem o processo administrativo são:
Ø Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo prazos;
Ø Organizar: constituir a estrutura material e humana para realizar o empreendimento da empresa;
Ø Comandar: dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
Ø Coordenar: ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
Ø Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa.
(CESPE/TCU/ANALISTA DE CONTROLE EXTERNO-TI/2009) Segundo Fayol, são exemplos de elementos da administração ou funções do administrador: prever, organizar, coordenar, controlar e comandar. C
(CESPE/MS/NUTRICIONISTA/2010) As funções clássicas do administrador, segundo a teoria de Fayol, são: organizar, planejar, coordenar, comandar e controlar; funções estas que ainda hoje são exercidas nas relações de produção mais tradicionais. C
(CESPE/CPRM/ANALISTA EM GEOCIÊNCIA/ADMINISTRAÇÃO/2013) Para a teoria clássica da administração, são quatro as funções do administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar. E
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Comentários: O item está ERRADO.
Fayol define o ato de administrar como prever,
organizar, comandar, coordenar e
controlar. As funções administrativas envolvem
os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador (POCCC):
1.
Prever: avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele.
2.
Organizar: proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa.
3.
Comandar: leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo
retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais donegócio.
4.
Coordenar: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e
sucesso. Sincroniza coisas e ações em proporções certas e adapta meios aos fins visados.
5.
Controlar: consiste na verificação para certificar se tudo ocorre em conformidade
com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos.
O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá-los e
prevenir a recorrência.
Gabarito:ERRADO.
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Fayol=POCCC=POC³= Prevê, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Planejamento, preparo, controle e execução-->Teoria Neoclássica
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GABARITO: ERRADO. Henri Fayol = PO3C ou POCCC - Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
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Errado
Esses são os princípios da Administração Científica de Taylor:
Planejamento
Preparo
Controle
Execução
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Está Errado, porque os princípios da Administração Científica de Fayol, é Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
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Sobre as funções administrativas, Fayol definiu elementos da Administração, ou funções do administrador, a saber;
1. Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
2. Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.
3. Comandar: dirigir e orientar o pessoal.
4. Coordenar: ligar, unir harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.
5. Controlar: verificar que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e as ordens dadas.
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ERRADA!
Funções de Henry Fayol: PREOR3CO
PREVER;
ORGANIZAR;
COMANDAR;
COORDENAR;
CONTROLAR
Funções de Frederick Taylor: 2PCONEX
PLANEJAMENTO;
PREPARO;
CONTROLE;
EXECUÇÃO.
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As funções para Fayol, dependendo da banca, também podem ser financeira, contábel, comercial, segurança, administração, técnica
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Errado.
As funções de Fayol é o POC³:
PREVER;
ORGANIZAR;
COMANDAR;
COORDENAR;
CONTROLAR
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PARA FAYOL:
--> As funções básicas da organização:TÉCNICA, COMERCIAL, FINANCEIRA, SEGURANÇA, CONTÁBIL E ADMINISTRATIVA.
--> As funções do administrador em uma empresa: POC³ - PLANEJAR, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR.
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PARA QUEM CURTI STAR WARS C3PO.
COMANDAR;
COORDENAR;
CONTROLAR
PREVER;
ORGANIZAR
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Administrador não executa, simples assim =)
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Planejar, preparar, controlar e executar é o que o Taylor faz! :)
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POC3: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
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Não se fala em PLANEJAMENTO na era FAYOL, se fala em PREVER, cuidado com os posts
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Cuidado Keila, planejamento é sinônimo de previsão.
A questão está errada porque o enunciado menciona "execução".
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Keila nem "prever" se falava já que Fayol era francês e não português a tradução que fica mas adequada é
Prever não descartando a possibilidade de se pronunciar planejamento
Igor a questão está errado não é por causa da "execução" e sim porque quem fala em planejamento, preparo, controle e execução é Taylor no "princípio da administração científica"
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Taylor Fayol
Planejamento Prever
Preparo organizar
Controle Comandar
Execução Coodernar
Controlar
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Quem administra NÃO EXECUTA.
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fayol POC3
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POC³
Planejar
Organizar
Coordenar
Comandar
Controlar
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tudo tem "YOL" , assim fica facil de confundir.....
FAYOL TAYLOR
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GABARITO ERRADO
São os quatro PRINCÍPIOS de TAYLOR.
PARA FAYOL
Funções da adm - POC3
Prever/Planejar
Organizar
Controlar
Comandar/dirigir
Coordenar
Funções da empresa - FICO Aqui, SE TE COMER!
Financeiras
Contábeis
Administrativas
Segurança
Técnicas
COMERciais
FONTE: Ane Marla (Q679070)
_________________________-
O que queremos? Passar no concurso.
E quando queremos? É irrelevante.
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De acordo com Taylor!
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PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
PREPARO
CONTROLE
Princípios de Frederick Taylor e sua Administração Científica.
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De acordo com TAYLOR , planejamento, preparo, controle e execução são as funções universais da administração.
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Função da adm (Fayol):
- Prever
- Organizar
- Comandar
- Coordenar
- Controle
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Esses são principios de Taylor e não de Fayol.
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Errada. Quem executa não administra.
Funções de Henry Fayol:
PREVER;
ORGANIZAR;
COMANDAR;
COORDENAR;
CONTROLAR
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Adoram confundir taylor com fayol...
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Valeu, jessica barros!! Queria um macete pra diferenciar os ciclos.
QUEM ADMINISTRA NÃO EXECUTA!!!
ADM de Taylor (PPCE)
Planejar, Preparar, Controlar e EXECUTAR
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Na visão de Fayol [PO3C] ---> planejar; organizar; comandar; coordenar; controlar
Na atual visão [PODC] ---> planejamento; organização; direção e controle
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Quem administra não executa!!!!!
Planejar
Organizar
Controlar
Comandar
Coordenar
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Eu colequei a questão errada pelo simples fato de que esses princípios da ( Administração científica) estarem na visão de TAYLOR ( planejamento, preparo, controle e execução )e não de Fayol como alguns colegas estão comentando.
Quem usa comentários como referência ou embasamento para estudos precisa tomar CUIDADO e sempre observar se esses comentários têm fontes.
Fonte ( material em PDF do estratégia concursos)
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Fayol:
Funções: prever; organizar; comandar; coordenar e controlar. PO3C
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gab= errado
a banca sempre vai querer confundir taylor e fayol
a presente questão versa sobre as funções dadas por taylor.
segue ass de fayol: PO3C
PREVER
ORGANIZAR
COMANDAR
COORDENAR
CONTROLAR
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Gab Errada
Taylor ( PPCE)
Planejamento / Preparo / Controle / Execução
Fayol ( POC3)
Prever / Organizar / Comandar / Coordenar / Controlar
Neoclássica ( PODC )
Planejamento / Direção / Execução / Controle
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Taylor ( CEP2)
Controle - Execução - Preparo - Planejamento
Fayol ( POC3)
Prever - Organizar - Comandar - Coordenar - Controlar
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ERRADO
Taylor---------> Planejamento, preparo, controle e execução. (PPCE)
Fayol----------> Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. (POC3)
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Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios:
1. Princípio de planejamento: substituir a improvisação pela ciência por meio do planejamento do método de trabalho.
2. Princípio de preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado; preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional.
3. Princípio do controle: controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto.
4. Princípio da execução: distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.
Introdução à teoria geral da administração, Chiavenato, 9ª ed. (2014)
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Fayol: Prever, organizar, coordenar, controlar e comandar.
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PO3C
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Esses são princípios de Taylor
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Taylor ( CEP2)
Controle / Execução / Preparo / Planejamento
Fayol ( POC3)
Prever / Organizar / Comandar / Coordenar / Controlar
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Errado.
Princípios de Taylor
Planejar, preparar, executar e controlar
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Essas são as Funções Administrativas de Taylor (também chamadas de Princípios da Administração Científica). São elas: (PPCE)
Planejamento: o trabalho deve ser planejado c/ base em métodos científicos e ñ conforme o critério individual do trabalhador. Preparo: os trabalhadores devem ser selecionados c/ base em suas aptidões e treinados p/ as tarefas planejadas. Controle: o trabalho deve ser controlado p/ se verificar se o que foi planejado está sendo cumprido, devendo os trabalhadores e a gerência cooperar p/ a eficiência dos trabalhos. Execução: as atribuições e responsabilidades da execução devem ser distribuídas de forma planejada. (Estratégia Concursos)
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Gabarito: ERRADO.
Fayol vem com os princípios de PREVISÃO, ORGANIZAÇÃO, COMANDAR, COORDENAR, CONTROLAR.
Costuma-se decorar com o PO3C ou POC3.
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Adm científica:
Taylor = Planejamento, Preparo, Controle, Execução (PPCE)
Teoria clássica:
Fayol= Prever, organizar, comandar, coodernar, controle (C3PO)
C3PO, meu mnemônico maravilhoso, os fãns de star-wars vão pegar a referência kkk
A tendência da banca é trocar!
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A definição é da administração científica idealizada por Taylor que visava as tarefas, na teoria clássica de Fayoul temos o POC³
1° planejamento.
2° preparo.
3° controle
4° execução
Bons estudos
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Taylor PPCE
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POC3
PREVER
ORGANIZAR
COMANDAR
COORDENAR
CONTROLAR
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Sei que é besteira mas que tem filho pequeno é so lembrar da Galinha pintadinha, POCOCOCO.
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Ford: PEI
Fayol: POC3
Taylor: CEP2
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Errado
Funções da administração segundo Fayol
Planejamento, Organização, Coordenar, Comandar e Controlar.
POC3
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FAYOL - Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar
TAYLOR - Planejamento, Preparo, Execução e Controle
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POC3
PREVER
ORGANIZAR
COMANDAR
COORDENAR
CONTROLAR
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FAYOL - Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar
TAYLOR - Planejamento, Preparo, Execução e Controle
TJAM2019
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Quem prepara é a Anitta no show das poderosas. Fayol propõe o POC3: previsão, organização, comando, coordenação e controle. Nada de execução e preparo.
Gabarito: ERRADO
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POCCC
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FAYOL - POC3
TAYLOR - PPCE
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A Teoria Clássica
Teoria Clássica de Henry Fayol
Visão mais abrangente das organizações com foco na estrutura organizacional e departamentalização.
Não foca em fatores externos (sistema fechado)
Princípio do homo economicus (motivado por dinheiro)
Funções próprias da administração segundo Fayol (POCCC):
- Prever - Visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo prazos;
- Organizar - Constituir a estrutura material e humana para realizar o empreendimento da empresa;
- Comandar - Dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
- Coordenar - Ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
- Controlar - Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa.