Segundo o modelo de Eficácia Gerencial de William Reddin (citado por Idalberto Chiavenato, Administração ? Teoria, processo e prática), o bom gerente deve combinar
Henry Fayol foi um dos principais formuladores da denominada Teoria Clássica das organizações. Fayol
Acerca das chamadas teorias contratualistas do Estado, é incorreto afirmar:
Robert L. Katz define que, à medida que se sobe na hierarquia organizacional, torna-se mais necessária a habilidade conceitual.
A respeito de habilidade conceitual, é correto afirmar que
Segundo Fayol, a administração representa parte muito
importante no controle de, de todos os empreendimentos, grandes
ou pequenos, industriais, comerciais, políticos, religiosos ou
outros. Fayol criou um sistema no qual a administração era a
pedra fundamental da organização. O sistema colocava o foco na
aceitação e adesão a seis diferentes funções administrativas,
sabendo que essas funções administrativas envolvem os
elementos do administrador, ou seja, as funções do administrador.
Daniel Goleman. Biblioteca da gestão: textos fundamentais.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência incial, julgue os itens a
seguir.
De acordo com a teoria proposta por Fayol, são funções administrativas as atividades técnicas, comerciais, sociais, financeiras, contábeis e administrativas.
Segundo Fayol, a administração representa parte muito
importante no controle de, de todos os empreendimentos, grandes
ou pequenos, industriais, comerciais, políticos, religiosos ou
outros. Fayol criou um sistema no qual a administração era a
pedra fundamental da organização. O sistema colocava o foco na
aceitação e adesão a seis diferentes funções administrativas,
sabendo que essas funções administrativas envolvem os
elementos do administrador, ou seja, as funções do administrador.
Daniel Goleman. Biblioteca da gestão: textos fundamentais.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência incial, julgue os itens a
seguir.
Segundo Fayol, são exemplos de elementos da administração ou funções do administrador: prever, organizar, coordenar, controlar e comandar.
Segundo Fayol, a administração representa parte muito
importante no controle de, de todos os empreendimentos, grandes
ou pequenos, industriais, comerciais, políticos, religiosos ou
outros. Fayol criou um sistema no qual a administração era a
pedra fundamental da organização. O sistema colocava o foco na
aceitação e adesão a seis diferentes funções administrativas,
sabendo que essas funções administrativas envolvem os
elementos do administrador, ou seja, as funções do administrador.
Daniel Goleman. Biblioteca da gestão: textos fundamentais.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência incial, julgue os itens a
seguir.
A organização que adota a especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a sua eficiência vai ao encontro de um dos princípios gerais da administração propostos por Fayol.
Segundo Fayol, a administração representa parte muito
importante no controle de, de todos os empreendimentos, grandes
ou pequenos, industriais, comerciais, políticos, religiosos ou
outros. Fayol criou um sistema no qual a administração era a
pedra fundamental da organização. O sistema colocava o foco na
aceitação e adesão a seis diferentes funções administrativas,
sabendo que essas funções administrativas envolvem os
elementos do administrador, ou seja, as funções do administrador.
Daniel Goleman. Biblioteca da gestão: textos fundamentais.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência incial, julgue os itens a
seguir.
A abordagem em que está contida a teoria proposta por Fayol é a ideal para a administração de uma organização em um cenário de mudanças e instabilidade.
Uma administração bem sucedida apóia-se em habilidades técnica, humana e conceitual. Essa definição pressupõe que o administrador assuma a responsabilidade de atingir determinados objetivos por meio da soma de esforços e
Segundo Fayol, a definição dos objetivos organizacionais e dos caminhos a serem percorridos para que sejam alcançados relacionam-se com a seguinte função administrativa:
No campo da teoria das organizações, a teoria que trata de eventos dinâmicos com alguma probabilidade de ocorrência, ou incerteza quanto à sua concretização, é chamada de teoria
Com relação às vantagens da descentralização sobre a centralização, assinale a afirmativa INCORRETA.
Considerado, ao lado de Taylor, um dos grandes nomes dos primórdios da Administração, Henry Fayol foi fundador da Teoria Clássica cuja ênfase estava no(a)
Julgue os itens a seguir, referentes a gestão de pessoas nas organizações.
As primeiras ideias acerca da gestão de pessoas fomentaram a divisão do trabalho nas organizações, visto que enfatizavam a especialização dos funcionários em tarefas específicas.
Nas Teorias da Administração, a técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar é denominada Administração:
De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são
São pontos presentes na análise do QDT (Quadro de Distribuição do Trabalho), exceto:
Na ótica de Fayol, representante do enfoque funcional da administração, o planejamento é um dos componentes da função de administração. A respeito do planejamento, é correto afirmar que
Para Kats e Kahn, a organização como um sistema aberto apresenta a seguinte característica:
O sistema sociotécnico de Tavistock é constituído de três subsistemas principais:
As empresas são unidades que visam atingir determinados objetivos específicos. A sua razão de ser e de existir é servir a esses objetivos, que assumem várias funções, exceto:
Os princípios da Administração foram criados por Henri Fayol.
O papel da Administração, no mundo atual, exige que o administrador seja um especialista competente.
De forma geral, pode-se afirmar que o que Taylor representa para a organização industrial Weber representa para a organização do Estado. No entanto, pode-se observar que a Teoria Weberiana é semelhante à Teoria Clássica da organização em alguns pontos:
A organização no trabalho não se limita a procedimentos, uso
correto de agenda e treinamento adequado. Ela abrange, sobretudo,
a integração perfeita do profissional com a função que ocupa. Em
referência às prioridades e à organização do trabalho, julgue os
itens a seguir.
A estruturação complexa das funções desempenhadas pelos trabalhadores é fonte de aumento da sobrecarga de trabalho.
Henri Fayol contribuiu de forma significativa com a teoria das organizações quando estabeleceu as funções básicas da administração. Em sua concepção, a organização, como função e parte integrante do processo administrativo, consiste em:
I- dividir o trabalho de acordo com as áreas de atuação e designar as pessoas para sua execução;
II- definir a estrutura organizacional;
III- desenvolver a ação corretiva para assegurar o alcance dos objetivos;
IV- estabelecer os níveis de autoridade e responsabilidade;
V- comparar o desempenho com os padrões desejados.
São CORRETAS apenas as afirmativas:
O papel do gerente considerava a organização como um sistema racional de regras e de autoridade, pois justifica a sua existência à medida que possa atender ao objetivo primário de fornecer valor na forma de bens e serviços aos consumidores. Este valor foi considerado por
Julgue o item subsequente, relativo às teorias da
administração.
A teoria clássica da administração, desenvolvida por Fayol, é voltada à necessidade de humanização do trabalho e de democratização da administração.
Os autores Fayol, Follett e Barnard foram os principais personagens a enfatizar os aspectos:
Julgue os itens seguintes, que versam acerca da dinâmica das
organizações.
Diz-se que há descentralização quando ocorre transferência de atividades de uma unidade organizacional para outras unidades a ela subordinadas, com a conseqüente alteração dos regimentos internos da organização.
Um importante conceito apresentado na Teoria Institucional, tendo como autores Dimaggio e Powell é o isomorfismo. Um dos tipos de isomorfismo apresentado por estes autores é o isomorfismo mimético, que pode ser caracterizado como:
A Administração é a arte de fazer as coisas pela ação de pessoas. A Administração, em conceitos mais modernos, apresenta-se como uma ciência, aplicada na prática. A principal proposta da Administração é o desenvolvimento da melhor forma de agir para alcançar os resultados espera- dos. Para atingir o objetivo principal da Administração, seus profissionais se utilizam de quatro funções. A esse respeito considere as afirmativas abaixo.
I - A organização figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais, e determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
II - O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, e está relacionado com a ação, com o colocar- se em marcha, envolvendo as pessoas, bem como relacionado diretamente à atuação sobre os recursos humanos da empresa.
III - O controle representa a verificação se o que foi planejado e organizado está dando os resultados esperados, além de medir o sucesso ou insucesso de todo o processo administrativo.
É (São) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)
Henri Fayol (1841 – 1925) é considerado um dos principais nomes da Teoria Clássica da Administração e construiu vários princípios importantes que fundamentam as funções do administrador. Assinale a alternativa que define corretamente a função de controle.
Competências são as qualificações necessárias para o desempenho eficaz do papel de gerente de projetos. As competências gerenciais, como no caso de qualquer outro tipo de gerente, agrupam-se em três categorias:
Em relação à administração moderna, julgue o item a seguir.
O aparecimento da moderna administração foi estimulado pela Revolução Industrial.
Em relação à administração moderna, julgue o item a seguir.
O modelo de gerenciamento de Fayol, que deu origem ao que se conhece atualmente como organograma, embasa-se em estratégias.
Um dos fatores que mais contribuiu para o surgimento da linha de montagem em movimento no modelo fordista de produção foi a:
Harmonizar todos os atos da empresa ou do órgão público, com o objetivo de facilitar seu funcionamento, é a função definida por Fayol como
Na distribuição do trabalho, a literatura é unânime em apontar que o instrumento que melhor se adapta é
Como proposto por Henry Fayol, o princípio geral da administração que estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é o princípio da
Na questão abaixo, selecione a opção que melhor representa o conjunto das afirmações, considerando C para afirmativa correta e E para afirmativa errada.
I. Validade, confiabilidade e complexidade são consideradas propriedades essenciais de um indicador de desempenho.
II. A sensibilidade é a capacidade que um indicador possui de nunca refletir as mudanças decorrentes das intervenções.
III. Os indicadores são usados distintamente nos níveis estratégicos organizacionais e os indicadores de processos, em geral, ocupam os níveis operacionais.
Com base nas teorias das organizações, quando se fala em “modelo da racionalidade limitada” está se referindo a:
Quanto à Teoria Geral da Administração – TGA, é CORRETO afirmar que:
I. A Burocracia aborda de forma simplificada a organização formal e deixa de lado a organização informal;
II. A partir da experiência de Hawthorne, desenvolveu-se uma nova concepção a respeito da natureza humana: o “homem econômico”;
III. A concepção ingênua e romântica do trabalhador e a ênfase exagerada nos grupos informais é uma das críticas feitas à Teoria das Relações Humanas;
IV. Para a Teoria Comportamental as organizações se caracterizam por conflitos entre os objetivos individuais e os objetivos organizacionais;
A complexidade do fenômeno organizacional frequentemente nos leva a usar metáforas na tentativa de defini-lo melhor. Uma das metáforas organizacionais mais comuns é aquela que compara as organizações a uma máquina. A abordagem administrativa que melhor expressa essa metáfora é a escola
As funções clássicas do administrador incluem
Responda:
C, se a proposição é certa;
E, se a proposição é errada.
Ainda que, em todas as civilizações, possam ser identificadas ações administrativas organizadas, somente a partir do século XVIII, é que a Administração passou a ser entendida como fundamental.
Responda:
C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errda.
Henry Fayol (1841-1925) identifica como funções do Administrador as seguintes: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, sendo que a atividade de controlar pressupõe ligar, unir e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.
Considere as seguintes afirmativas relacionadas à Teoria Clássica da Administração:
l. Nela, a unidade de comando compreende que cada empregado numa organização deve receber ordens de apenas um superior,
ll. A divisão do trabalho ocorre no nivel dos órgãos que compõem a organização, podendo ser tanto vertical quanto horizontal.
lll. Apresentou a ênfase na prática da administração, bem como nos objetivos e nos resultados.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Acerca das abordagens da administração geral e pública, julgue os
itens que se seguem.
Na abordagem clássica, para que a administração seja eficaz, deve haver divisão do trabalho, o que resulta na especialização do trabalhador.
Acerca das abordagens da administração geral e pública, julgue os
itens que se seguem.
A autoridade legal-racional é um fundamento da abordagem clássica da administração.
Em seu trabalho, cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que são:
Leia o texto abaixo, para responder à questão 63.
As transações financeiras no mundo são hoje praticamente instantâneas. Ocorrem através de bits de computador, situação que preocupa terrivelmente os governos, já que todos os aplicadores estão interligados. Trilhões de dólares passeiam assim pelo mundo a cada dia, mudando continuamente de endereço. Acredita-se que bastaria um de cada quatro dos donos desse capital decidir trocar seus dólares por alguma outra moeda para que a economia mundial entrasse em colapso.
Roberto C. P. Júnior. Vivemos os últimos dias do Juízo Final.
De acordo com o texto, e transportando o que dele se depreende para as questões teórico-práticas da Gestão de Pessoas, é correto afirmar que:
A Pesquisa Operacional surgiu na II Guerra Mundial com o intuito de buscar soluções para problemas de ordem tática e de logística. Sobre a Pesquisa Operacional, assinale a alternativa correta.
As críticas à Teoria Clássica são numerosas. Todas as teorias posteriores da Administração se preocuparam em apontar falhas, distorções e omissões naquela abordagem, que representou durante várias décadas o figurino que serviu de modelo para as organizações. Assinale a opção que NÃO representa uma crítica à Teoria Clássica.
A escola clássica,Henry Ford e a escola da qualidade podem ser enquadrados no enfoque da administração:
Segundo Henry Mintzberg, de um administrador se espera o desempenho de alguns papéis agrupados em categorias. Os papéis de alocação de recursos e de negociador estão incluídos na categoria dos papéis:
A definição de Teoria no estudo das Idéias Fundamentais das Teorias da Administração, refere-se ao:
Nos escritos iniciais de Fayol, é notável a importância da habilidade administrativa para o desempenho organizacional. Os administradores, segundo Fayol, necessitavam de certas qualidades, conhecimentos e experiências. Nesse sentido, analise as afirmativas abaixo referentes às qualidades, conhecimentos e experiências.
I Qualidades mentais: bom senso, firmeza, iniciativa, lealdade, disciplina.
II Qualidades físicas: saúde, vigor, trato.
III Conhecimento especial: aquele peculiar à função seja técnica, comercial, financeira, etc.
IV Conhecimento geral: familiaridade com outros assuntos não exclusivamente da função desempenhada.
V Experiências: conhecimento advindo da própria vida, tentativas de aperfeiçoamento progressivo.
Está CORRETO apenas o que se afirma em:
Com relação à Teoria Geral da Administração, analise as afirmativas a seguir.
I. Permite que o administrador tenha condições pessoais de sucesso em qualquer organização independente do nível hierárquico ou da área de atuação.
II. Enfoca a necessidade de o administrador desenvolver habilidades pessoais de diagnóstico e de avaliação situacional para a tomada de decisões.
III. Busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, integradas à realidade empírica, para que o administrador participe das situações de interdependência das organizações.
Assinale:
A respeito das vantagens atribuíveis ao estudo dos tempos e movimentos na racionalização do método de trabalho do operário e a fixação dos tempos- padrão para execução das tarefas, analise as afirmativas a seguir.
I. Eliminar o desperdício de esforço humano e os movimentos inúteis.
II. Racionalizar a seleção e a adaptação dos operários à tarefa.
III. Estabelecer uma base de salários de acordo com a produtividade de cada operário.
Assinale:
Os dois primordiais teóricos da administração, um deles criador da Escola Clássica, são:
Segundo a teoria clássica da Administração, as funções do administrador são:
Acerca da descentralização dos processos e da delegação de atribuições, julgue os itens de 63 a 68.
Segundo a teoria da administração, a delegação de atribuições envolve tanto a transferência de autoridade como de responsabilidade do administrador para os subordinados de nível hierárquico mais baixo.
Considerando as principais abordagens da administração e a evolução da administração pública no Brasil, julgue os itens a seguir.
A teoria clássica visa aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos competentes da organização e das suas inter-relações estruturais.
Em relação aos fundamentos da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.
O movimento da administração científica originado com as experiências de Frederick W. Taylor e Henri Fayol objetivou proporcionar fundamentação científica às atividades administrativas, substituindo a especialização e o profissionalismo.
Relacione as teorias enumeradas abaixo com sua respectiva definição e assinale a alternativa que apresente a ordem correta
1 - Teoria Clássica.
2 - Teoria Comportamental.
3 - Teoria da Burocracia.
4 - Teoria da Contingência.
5 - Teoria das Relações Humanas.
6 - Teoria de Sistemas.
7 - Teoria Estruturalista.
8 - Teoria Geral da Administração.
9 - Teoria Neoclássica.
( ) È a corrente eclética e pragmática baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase colocada nos objetivos.
( ) E a corrente iniciada com a Experiência de Hawthorne e que combatia os pressupostos clássicos através da ënfase nas pessoas.
( ) È a corrente mais recente que parte do principio de que a Administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstäncias ambientais e tecnológicas da organização.
( ) E o conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses, conceitos e ideias a respeito da Administração como ciência, técnica ou arte.
( ) E a corrente baseada nos trabalhos de Max Weber que descreve as caracteristicas do modelo burocrático de organização.
( ) E a corrente baseada na sociologia organizacional que procura consolidar e expandir os horizontes da Administração.
( ) È a corrente baseada na psicologia organizacional e que redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas,
( ) E a corrente que trata as organizações como sistemas abertos em constante interação e intercãmbio com o meio ambiente.
( ) È a corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na formatação e estruturação das organizações.
A orientação da ciência da administração que tem como preocupação aumentar a eficiência da empresa exclusivamente por meio da forma e disposição de seus órgãos é a:
A Secretaria de Administração de um órgão público decidiu adotar os preceitos da escola liderada por Fayol e irá implementá-los tão logo possa contar com a definição correta da função de controle. Com base nesse caso hipotético, é correto afirmar que a função de controle é a (o)
A Teoria Geral da Administração consiste na investigação
A Teoria Clássica da Administração, que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, foi criada pelo engenheiro francês .
São variáveis básicas da empresa, segundo a Teoria Geral da Administração:
Julgue o item seguinte, acerca de teorias das organizações.
De acordo com os princípios gerais da administração de Fayol, o administrador de uma organização logística deve utilizar a estrutura matricial, com gerentes funcionais e gerentes de projeto, para conduzir adequadamente as equipes e conseguir entregar, no devido prazo, os diversos produtos e serviços que estão sob a responsabilidade da organização.
Henri Fayol, um dos pioneiros nos estudos da administração, apresentou quatorze princípios administrativos, entre eles o da unidade de comando. Com base nesse princípio,
Quanto à teoria geral da administração, julgue os itens seguintes..
A administração por objetivos baseia-se na aplicação prática do processo de planejar, organizar, executar e controlar.
“...Mintzberg questiona a ideia de Henry Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Os gerentes têm outras responsabilidades além do desempenho das funções do processo administrativo”. (TRIGUEIRO, 2009, p. 155). Nesse contexto, acerca dos papéis gerenciais propostos por Mintzberg, é CORRETO afirmar que
A abordagem humanística da administração surgiu como contraponto à teoria clássica e tem, nos estudos de Hawthorne, uma de suas principais fontes, que permite afirmar que:
A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem.
A organização é um sistema fechado, pois sobrevive em estado de homeostasia dinâmica.
A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem.
De acordo com Henri Fayol, planejamento, preparo, controle e execução são as funções universais da administração.
Vários autores estudaram os papéis de um gerente. Dentre os estudiosos das atividades gerenciais, podemos encontrar Henry Mintzberg e Fred Luthans. O estudo de Mintzberg concluiu que os gerentes desempenham dez papéis, divididos em três categorias. Luthans concluiu que as atividades dos gerentes podem ser classificadas em quatro categorias (MAXIMIANO, 2000, p. 35).
As categorias propostas por Luthans são as seguintes:
As variáveis: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade, provocaram cada uma em seu tempo diferente, uma teoria administrativa; que privilegia ou enfatiza uma ou mais variáveis. Sobre o tema, analise as sentenças, atribua valores Falso (F) e Verdadeiro (V), e assinale a alternativa que representa a sequência correta de cima para baixo.
( ) Ênfase na Estrutura é quando o foco das teorias consideram a Administração uma ciência que cuida da confguração e da estruturação das organizações, como nos casos da Teoria Clássica e da Teoria da Burocracia.
( ) Ênfase nas Tarefas é quando o foco das teorias consideram a Administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais, como no caso da Administração Científca.
( ) Ênfase nas Pessoas é quando o foco das teorias consideram a Administração uma ciência aplicada sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações, como nos casos da Teoria das Relações Humanas e da Teoria Comportamental.
A sequência correta é:
Leia a sentença e assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
“ _________________ é a corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na formatação e estruturação das organizações.”
“A administração por Objetivos (APO) ou administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica.” Dando sequência ao tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:
I. A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam estes objetivos como guias para sua atividade.
II. Dentro da concepção da APO o gerente e o subordinado se reúnem, discutem, negociam, e formulam os objetivos de desempenho para o subordinado, em conjunto. Metas e resultados são negociados e a formulação dos objetivos é autocrática por parte da gerência.
Estão corretas as afirmativas:
Assinale a alternativa que apresenta alguns autores e sua contribuição para a teoria administrativa caracterizada como a escola clássica da administração.
Assinale a alternativa que apresenta o nome de um personagem que foi considerado um grande inovador em muitos aspectos da teoria e prática de administração por ter criado, dentre outros avanços, a linha de montagem móvel, peças padronizadas e o trabalhador especializado.
De acordo com Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo), exigindo uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada. Assinale a alternativa que apresenta as atividades ou funções que Fayol criou e divulgou para as empresas.
No que se refere às premissas das teorias clássica, neoclássica e das relações humanas, assinale a opção correta.
A Administração divide-se em teorias que a sustentaram e transformaram sua trajetória, mudando foco e caminhos, para melhor condução dos processos e estratégias das organizações.
Na teoria clássica, o foco é no estudo científico da Administração, substituindo empirismo e a improvisação por técnicas científicas. Nessa teoria, concebe-se a organização como se fosse uma estrutura. Já na abordagem humanística, a teoria administrativa passa por uma revolução conceitual.
Sobre a abordagem humanística, assinale a alternativa CORRETA.
Analise as seguintes afirmativas relativas às ideias básicas da Escola Clássica de Administração no que se refere ao tema departamentalização, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) Quanto menos dividido for o trabalho em uma organização, mais eficiente será a empresa.
( ) Quanto mais o agrupamento de tarefas em departamentos obedecer ao critério de diferenças de objetivos, mais eficiente será a empresa.
( ) Um pequeno número de subordinados para cada chefe e um alto grau de centralização das decisões;
( ) O objetivo da ação é de organizar mais as tarefas do que os homens.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
A teoria que tem como característica “pensar a empresa de cima para baixo” é a teoria :
Em uma obra de 1954, Peter Drucker desenvolve o conceito de APO (Administração por Objetivos), que se tornou, pos- teriormente, uma das referências para o conceito de Planejamento Estratégico de RH. Para explicar melhor seu conceito, ele conta uma história: 3 escultores estavam trabalhando e foi lhes perguntado o que estavam fazendo. O 1.º disse que estava trabalhando para seu sustento; o 2.º disse que estava construindo a melhor escultura já construída; e o 3.º disse que estava construindo uma catedral. Atualmente fala-se muito na necessidade das áreas e profissionais de recursos humanos de promoverem na organização atitudes que reme- tam à conduta do 3.º escultor, por meio de:
Sobre as Teorias da Administração e seus princípios e características, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A Teoria Comportamental enfatiza a visão do homem social, suas necessidades de relacionamento; a formação e o desenvolvimento de grupos informais e a influência do ambiente físico e social na produtividade e motivação.
( ) A Teoria Clássica tem como ênfase as tarefas, o estudo dos tempos e movimentos, a divisão do trabalho, a visão do homem econômico, que tem como principal elemento de motivação a recompensa financeira.
( ) A Teoria Estruturalista foca na interdependência das partes, na integração do ambiente interno e influência do ambiente externo nas organizações, na visão do homem organizacional, que desempenha diversos papéis em variados tipos de organização.
( ) A Teoria Contingencial tem como premissa que todos os fatores são relativos e dependem do contexto e situação, que não há um modelo de gestão universalmente aceito e que o homem é complexo, com diversas necessidades de acordo com o momento.
( ) A Teoria Burocrática determina que, para a organização ser eficiente, é necessário que apresente formalismo, impessoalidade e profissionalismo, que se deve definir regras e normas para o efetivo funcionamento das organizações.
Assinale a sequência correta.
Acerca da divisão do trabalho, assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa que melhor representa as principais características inerentes à organização formal.