SóProvas

ID
1145380
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-CE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Nas últimas décadas, a natureza e a estrutura das organizações evoluíram de modelos tradicionais, com base em controle, para modelos contemporâneos, com base em aprendizagem. Com relação às características desses modelos, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • A - errada - A comunicação normalmente com equipes inter-funcionais e inter-hierarquicas. B - errada - Nas tradicionais o sistema era mais rigido, com cadeias de comando claras e centralizado. C - errada - Tomada de decisão em equipe, com reunioes e muitas vezes pedindo opnioes ate das classes mais baixas. D - errada - Era o contrario com muitas normas, um processo rigido (burocratico). 

  • Em relação a opção A: Existe certa complexidade nessa resposta, pois os modelos contemporâneos não eliminaram a comunicação verticalizada. Ainda que esta característica tenha sido abrandada, ela ainda existe, logo, essa é uma característica presente sim.

  • ALTERNATIVA E.

    A- ERRADA - É bem verdade que podemos encontrar em estruturas modernas a comunicação verticalizada, contudo a característica marcante da era contemporânea é justamente a comunicação flexível com toda a cadeia de comando , ele faz um mix da vertical com a horizontal. 
    B -ERRADÍSSIMA- Nos modelos tradicionais tínhamos : Organização racional do trabalho (ORT) , estudos dos tempos em movimentos e a divisão racional do trabalho. Que significativamente delimitavam os movimentos e as tarefas do operário, obviamente não havia ali tarefas compartilhadas.
    C- ERRADA - Exemplo que refuta esse argumento é a presença do EMPOWERMENT (empoderamento) nos modelos modernos.Técnica de descentralização das decisões organizacionais, onde o colaborador ganha autonomia pra decidir e tornar o processo de trabalho mais ágil.
    D- ERRADA - Era justamente o contrário ,modelos tradicionais tendem a delimitar as ações e os processos de trabalho do empregado.Já nas modernas organizações com o fim de se tornarem  estratégicas e competitivas, temos a flexibilização .As estruturas modernas precisam de colaboradores com senso criativo e não "engessados" pelas normas.

    Bons Estudos!

  • a) Uma característica presente nos modelos contemporâneos é a comunicação mista (vertical/horizontal).

     

    b) Nos modelos tradicionais, as tarefas não costumam ser compartilhadas entre os indivíduos.

     

    c) Os modelos contemporâneos são marcados normalmente por tomadas de decisão descentralizada.

     

    d) Uma das premissas dos modelos tradicionais é o excesso de normas.

  • " (...) evoluíram de modelos tradicionais, com base em controle, (referência ao modelo burocátrico) para modelos contemporâneos, com base em aprendizagem (referência ao modelo gerencial) (...)"

  • Gabarito: e

    Fonte: minhas experiências de mais de 2800 questões Adm. Geral

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    A questão trata da diferença entre os modelos de organização tradicional e modelo contemporâneo.

    A) Uma característica presente nos modelos contemporâneos é a comunicação verticalizada. Errado. A comunicação verticalizada é comum no modelo tradicional. No modelo contemporâneo, a comunicação é horizontalizada.

    B) Nos modelos tradicionais, as tarefas costumam ser compartilhadas entre os indivíduos. Errado. Essa é uma característica do modelo contemporâneo. As tarefas no modelo tradicional tendem a ser individualizadas.

    C) Os modelos contemporâneos são marcados normalmente por tomadas de decisão centralizada. Errado. Essa é uma característica do modelo tradicional. No modelo contemporâneo, a autoridade tende a delegar as tarefas ao subordinados (tomada de decisão descentralizada).

    D) Uma das premissas dos modelos tradicionais é a redução de normas. Errado. Pelo contrário. Uma das características dos modelos tradicionais é o aumento e rigidez das normas.

    E) A hierarquia flexibilizada caracteriza os modelos com base em aprendizagem. Certo. O modelo contemporâneo é flexível. Isso inclui a hierarquia.