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ID
114718
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-DFT
Ano
2008
Provas
Disciplina
Serviço Social
Assuntos

O planejamento se concretiza a partir de um processo de
aproximações cujo centro de interesse consiste em uma situação
delimitada como objeto de intervenção. Com relação a esse
assunto, julgue os itens que se seguem.

A análise de problemas no processo de planejamento estratégico utiliza a técnica denominada árvore de problemas, que consiste em estruturar as questões mapeadas pelo grupo e destacar suas principais relações causais.

Alternativas
Comentários
  • "A metodologia da Árvore de Problemas tem como objetivo principal
    identificar, qualificar e dimensionar os problemas (...) e, seguidamente, atribuir-lhes
    relações de causalidade. Finalmente, ao criar e estruturar uma árvore, os
    problemas aparecem na sua verdadeira dimensão e importância, sendo então
    possível tomar as medidas indispensáveis para a sua resolução."
  • ÁRVORE DE PROBLEMAS – Iniciando a construção da ideia Um problema é uma situação negativa ou um déficit que se quer resolver. Dentre aqueles listados, deve-se escolher um, considerado importante e possível de ser solucionado no âmbito do projeto. Escolhido aquele que vaiser o problema central, parte-se para a construção da árvore de problemas:Coloca-se no centro do papel, em um quadrinho,o problema central– Este será  o tronco da árvore;Acima do problema central, coloque outros problemas, dele derivados, que são os efeitos ou consequências ,que formam a copa da árvore;Abaixo do problema central são colocados quadrinhos com os problemas que representam as causas razões ou fatores geradores do problema central. Formam as raízes da árvore. É justamente aí que o projeto deve atuar...