Questão 1157512

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: UFGD
• Ano: 2014
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFGD - Assistente Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

Edward Hollander propôs um modelo de liderança que é conhecido como o modelo transacional da liderança, no qual a liderança é exercida na junção de três vetores. Na visão de Hollander, podemos entender a liderança apenas por meio de uma avaliação das características importantes dessas três forças e dos modos pelos quais interagem. Assinale a alternativa que apresenta esses três vetores ou forças.

• A. Líderes, seguidores e situações.
• B. Pessoas influenciadoras, pessoas influenciáveis e seguidores passivos.
• C. Líderes, instrumentos e técnicas.
• D. Pessoas, técnicas e motivações.
• E. Seguidores, técnicas e situações.

Gabarito: A

Comentários

• Segundo Edward Hollander o processo deliderança é um modelo transacionaldeterminado pela junção de três forças e dos modos pelos quais interagem. As três forças são:
                                                             Seguidores, Líder e Situação.
  LETRA A
  

• Liderança transacional

  
  > recompensa contingente - o líder clarifica ao seguidor o que este deve fazer para ser compensado pelo esforço.

  
  > gestão por exceção ativa - o líder monitoriza o desempenho dos seguidores e adota ações corretivas se eles não
  alcançam os padrões estabelecidos.

  
  > gestão por exceção passiva - o líder aguarda que os problemas ocorram para que, então, sejam tomadas ações
  corretivas.

   

  Pelo o que podemos analisar nas características supracitadas, três fatores aparacem com recorrência: A atuação do líder; a presença dos seguidores/ colaboradores/ funcionários; e a situação, que irá direcionar os comportamentos do líder.

   

   

  Sendo assim, a alternativa que contempla esses fatores é a letra A

• Segundo o modelo transacional de liderança, de Hollander, há uma troca, seja política, econômica ou psicológica, entre o líder e o seguidor. A teoria transacional da liderança siginifica: a liderança bem-sucedida dependerá das transações mutuamente gratificantes entre líder e seguidores; a liderança será mantida enquanto líder e seguidor pressuporem que estão tendo benefícios com esta relação; para entender a liderança é necessário levar em consideração três vetores: líderes, seguidores e situações.

• Teoria Contingencial