Questão 1164784

• Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)
• Órgão: IF-SP
• Ano: 2014
• Provas: FUNDEP - 2014 - IF-SP - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: O papel da Área de Recursos Humanos; Visão Geral da área de RH na organização

O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém o RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza; enquanto que a gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais.

Dentre os aspectos fundamentais da gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA.

• A. Visualiza as pessoas como trabalhadores remunerados e, consequentemente, cumpridores de seus papéis nas organizações.
• B. Visualiza as pessoas como recursos técnicos utilizados pelas empresas, a fim de executar as tarefas necessárias ao cumprimento dos objetivos propostos no planejamento estratégico das organizações.
• C. Visualiza as pessoas como seres humanos, ativadores, inteligentes de recursos organizacionais e executores de suas funções, para atingir o objetivo principal das organizações que é o lucro.
• D. Visualiza as pessoas como parceiros das organizações, elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito D. Vamos entender?

  Fonte: Rodrigo Rennó, Administração Geral para Concursos.

  Todas as organizações necessitam de pessoas para existir. Aprender a lidar com elas sempre foi uma das atividades importantes para um gestor. Entretanto, na Era do Conhecimento esse processo ficou ainda mais estratégico para que uma empresa tenha sucesso e se destaque.

    Isso ocorre, pois atualmente as pessoas demandam mais de seus empregos do que antigamente. Além disso, as atividades pedem cada vez menos trabalho “braçal” e mais intelecto e uma capacidade de inovação. Atualmente, é muito mais necessário e importante ter criatividade e conhecimento do que força física.

    Dessa maneira, um novo tipo de profissional está sendo demandado pelo mercado, mais capacitado e com outras necessidades e desejos. Portanto, as pessoas acabam preferindo trabalhar em empresas que mostram mais cuidado com seus empregados e que lhes fornecem mais oportunidades e controle sobre suas vidas.1

    Assim, as pessoas hoje em dia são muito mais exigentes do que antigamente com relação ao contexto do trabalho! Somente suprir suas necessidades materiais não é mais suficiente.

    A organização moderna deve procurar suprir também suas demandas psicológicas, sua necessidade por um trabalho desafiador e gratificante, por um clima organizacional acolhedor.2 E isso não é possível com um antigo departamento de Recursos Humanos preocupado apenas com tarefas burocráticas.

    Estamos vendo a transformação da área de Recursos Humanos sair de uma posição reativa e preocupada com aspectos de controle e papelada (o departamento de pessoal), passando por um setor de RH mais preocupado com a motivação, com o clima organizacional e os aspectos de liderança (gestão de pessoas) até chegar a um setor de recursos humanos preocupado com o atingimento dos objetivos estratégicos da organização (gestão estratégica de pessoas).3