SóProvas


ID
1169893
Banca
CS-UFG
Órgão
IF-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A administração de recursos humanos é responsável por desenvolver as equipes da organização. Essa prática pas- sa por diferentes estágios, sendo um deles conhecido como 'divergência', e pode ser definido por ser:

Alternativas
Comentários
  • Fases da Equipe de trabalho :

    1°) Formação: quando os membros  da equipe se reúnem e iniciam os contatos preliminares com vistas a realização do trabalho a ser feito

    2°) Normatização ou Divergência: existe  uma relação mais próxima entre os membros e seus sentimentos e percepções são compartilhados, assim também como são explicitados suas divergências em relação sobre o que a equipe deve fazer.

    3°) Desempenho: é realizado a execução das atividades

    4°) Desintegração: nessa fase os objetivos já foram alcançados e não há mais razões para a equipe continuar existindo.

     

    Forte abraço,vamos que vamos !!!

     

  • Fases da Equipe de trabalho :

    1. Formação: é o estágio inicial da formação e construção de um grupo. Aqui as pessoas estão se conhecendo, vão definir as regras de participação, os propósitos do grupo, a sua estrutura de formação e a liderança. Os membros se testam para determinar os comportamentos aceitáveis. Este estágio tem fim quando so membros conseguem se perceber como um grupo.

    2. Tormenta ou divergência: é o estágio de surgimento do conflito. Aqui surgem os conflitos em torno dos papéis, em torno da liderança e com relação às normas pré-estabelecidas. Quando esse estágio se completa surge um consenso em torno da liderança.

    3. Normalização: desenvolve-se aqui o senso de identidade grupal e de camaradagem. A coesão grupal aumenta. Este estágio se completa quando o grupo assimila seus objetivos que definirão o comportamento dos integrantes do grupo.

    4. Desempenho: Aqui as normas de funcionamento e a estrutura do grupo já estão consolidadas. Parte-se para a realização das tarefas. A partir deste momento os grupos usam sua energia para o alcance de seus objetivos. Maximiano ressalta que este é o estágio de um grupo maduro que superou com sucesso as fases anteriores. Segundo Chiavenato, este é o último estágio de desenvolvimento dos grupos permanentes de trabalho.

    5. Interrupção: Encerramento laços grupais entre Estrutura Grupal