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ID
1172554
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

O acróstico SMART é comumente utilizado para a definição das metas de um projeto.

Alternativas
Comentários
  • S – Specific: O objetivo deve ser único e claro para todos os membros da equipe. Se entenderem o objetivo da meta diferentemente, podem “remar em sentido diferente” e prejudicar o desempenho da equipe.

    M - Measurable: Conhecer como será medida a conquista do objetivo e qual o valor considerado para avaliar se foi ou não atingido. Se a medida for incorreta, poderá gerar desmotivação dos responsáveis por atingi-la.

    A - Achievable: Consenso sobre a possibilidade de se atingir o objetivo com os recursos previstos. Objetivos inatingíveis não geram comprometimento.

    R - Relevant: Objetivo alinhado com as metas ou com a missão e visão da empresa. Objetivos sem relevância significam desperdício de recursos e energia.

    T - Timed: Conhecidos e claros os momentos em que a busca pelo objetivo é iniciada e concluída. O momento inicial facilita a priorização da tarefa e o final evita a procrastinação e a perda de relevância. 

    http://beerutasgeek.com.br/mba/wp-content/uploads/2014/08/Apostila-Ferramentas-e-Documenta%C3%A7%C3%A3o-de-Projetos.pdf

  • O acróstico SMART do Peter Drucker (1962) é um método que funciona. Escrever a sua meta a partir deste modelo significa que ela deve ser eSpecífica, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.


    Mais detalhes sobra cada um:

    http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/como-definir-metas-desafiadoras-e-alcancaveis/71706/