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Olá pessoal (GABARITO ERRADO)
"Existe um alto nível de compatibilidade entre o PRINCE2™ e o PMBOK. O segundo constitui uma ampla base de conhecimentos em gerenciamento de projetos, e é fato que toda empresa, desejando gerenciar seus projetos de forma a aumentar suas chances de sucesso, deverá levá-lo em consideração. O PRINCE2™ é totalmente aderente às boas práticas contidas no PMBOK, sendo em alguns aspectos a sua materialização." Fonte: http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=264
Não há de se falar em abandonar as práticas de gestão adotadas pelo PMI. O Prince2 ( PRojects IN Controlled Environment), foi desenvolvido pela OGC (Office of Government Commerce) que é um órgão do governo britânico ligado ao Gabinete de Governo). A diferença entre o PMBOK e PRINCE 2 reside no fato de que o primeiro é um GUIA DAS MELHORAS PRÁTICAS ( O QUE FAZER ?) em gerenciamento de projetos, já o segundo é O MÉTODO PADRÁO ( COMO FAZER?) para o gerenciamento de projetos.
Texto interessante sobre o assunto: http://www.fiap.com.br/2011/09/21/fiapx/prince-2-ou-pmbok/
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PRINCE2® é a abreviatura de Projects IN Controlled Environments (Projetos em Ambientes Controlados) e é uma metodologia de gerenciamento de projetos amplamente usada. Primeiro veio PRINCE em 1989, como o padrão de gerenciamento de projetos de TI do governo Britânico. Desde então, tem sido adotado pelos setores públicos e privados mundialmente e revisado diversas vezes; PRINCE2® foi a revisão mais significativa. A versão mais recente, lançada em Junho de 2009, dividiu o manual em dois, um cobrindo gerentes de projetos e outro sobre patrocinadores de projetos.
PRINCE2® e Guia PMBOK®são complementares. Enquanto oGuia PMBOK® é uma base de conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos, sendo a fonte de informação para o gerente, o PRINCE2® é um método de Gerenciamento de Projetos baseado em processos, descrevendo exatamente o que o gerente deve saber e fazer.
O PRINCE2® e o Guia PMBOK® conversam entre si e tem total compatibilidade o que significa que o uso de um não dispensa o outro. Isso porque o Guia PMBOK® constitui uma ampla base de conhecimentos em gerenciamento de projetos. O PRINCE2® materializa as boas práticas sugeridas pelo PMI, aumentando as chances de sucesso do projeto.
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Errado.
Eles são complementares entre si, enquanto o PMBOK é descritivo sobre as melhores práticas,o PRINCE2 é prescritivo sobre como usar as melhores práticas. Portanto o uso de um não excluí o uso do outro, ao contrário, recomenda-se o uso dos dois em conjunto.
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O método Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos
que oferece técnicas mais práticas para o funcionamento do mesmo,
estruturando claramente o planejamento do projeto, a estrutura da
organização e sua relação com o projeto, a divisão do projeto em estágios e o
estabelecimento de check points, etc.
Neste sentido, o Prince2 se coloca como um complemento mais
detalhado ao modelo do PMBOK (mais geral, especificando as melhores
práticas) para o gerenciamento dos projetos na organização. É possível dizer
que os referidos modelos são complementares, pois enquanto o PMBOK é
descritivo sobre as melhores práticas, o Prince2 é prescritivo sobre como
utilizar diferentes técnicas de gestão de projetos.
FONTE: PROFESSOR CARLOS XAVIER
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O Prince2 se coloca como um complemento mais detalhado ao modelo do PMBOK (mais geral, especificando as melhores práticas) para o gerenciamento dos projetos na organização. É possível dizer que os referidos modelos são complementares, pois enquanto o PMBOK é descritivo sobre as melhores práticas, o Prince2 é prescritivo sobre como utilizar diferentes técnicas de gestão de projetos. CARLOS XAVIER
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Gabarito Errado.
O PMI é parte integrante do PMBOK. e esse se completa com o Prince2 porém aquele é descritivo e esse prescritivo.