SóProvas


ID
1181629
Banca
FUNRIO
Órgão
IF-PI
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Fundador da Teoria Clássica da Administração, Fayol (1990:26) define que Administrar é:

Alternativas
Comentários
  • A) SEGUNDO CHIAVENATO (2009):  Conceito de Administração: Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber:

    1. Prever. Visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 

    2. Organizar. Constituir o duplo organismo material e social da empresa.

    3. Comandar. Dirigir e orientar o pessoal.

    4. Coordenar. Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.

    5. Controlar. Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.

  • Só para não esquecer:

    Princípios da Administração Científica – Taylor --------------------------------------->    PPCE

    1-Princípio de Planejamento

    2-Princípio de Preparo  

    3-Princípio de Controle

    4-Princípio da Execução

    Elementos das funções Adm - Administração Clássica– Fayol ---------------------------------->    POCCC

    1-Prever

    2-Organizar

    3-Comandar  

    4-Coordenar

    5-Controlar

    Princípios de Ford --------------------------->   IEP

    1-Intensificação

    2-Economicidade  

    3-Produtividade


  • POC3

    Prever

    Organizar

    Comandar

    Coodernar

    Controlar

     

    #FOCONODOMINGO

  • GABARITO: LETRA A

    Henry Fayol ainda destacou quais devem ser as responsabilidades do gestor, ou melhor, quais as funções: O pai da Teoria da Administração definiu que são cinco as funções:

    Prever e planejar (prévoir – nessa função, o administrador deve fazer uma previsão das possíveis situações de sua empresa)

    Organizar (organiser – o gestor é responsável pelo organismo material e social da empresa)

    Comandar (commander – o gestor sempre deve estar pronto para dirigir e orientar a sua organização)

    Coordenar (coordonner – O gestor deve estar pronto para harmonizar os conflitos de gestão)

    Controlar (contrôler – o gestor, acima de todos, deve estar atento às normas para que sejam seguidas pela organização

    FONTE: PORTAL-GESTÃO.COM