Questão 1181644

• Banca: FUNRIO
• Órgão: IF-PI
• Ano: 2014
• Provas: FUNRIO - 2014 - IF-PI - Administração
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

O Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (2004:38) descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, das interações dentro deles e dos objetivos que atendem. Esses processos são agregados em cinco grupos, definidos como os grupos de processos de gerenciamento de projetos. São eles:

• A. Iniciação, Plano, Escopo, Monitoramento e Controle, Execução.
• B. Inicialização, Planejamento, Escopo, Manutenção, Eternização.
• C. Iniciação, Planejamento, Execução, Manutenção e Comando, e Evasão.
• D. Iniciação, Plano, Execução, Manutenção e Coordenação, e Encerramento.
• E. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

Gabarito: E

Comentários

• Letra E    

  Esses processos são agregados em cinco grupos, definidos como os grupos de processos de gerenciamento de projetos:

  1 - Grupo de processos de iniciação

  2 - Grupo de processos de planejamento

  3 - Grupo de processos de Execução

  4 - Grupo de processos de Monitorameto e Controle

  5 - Grupos de processos de Encerramento

  
  
  Leia mais em: Gerenciamento de projetos: a aplicação de conhecimento http://www.devmedia.com.br/gerenciamento-de-projetos-a-aplicacao-de-conhecimento/28059#ixzz3zg5JDICA
  

• Para responder corretamente á questão, precisamos saber quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos. Dito isso, vejamos qual das alternativas apresenta os cinco grupos.

  Para o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto são responsáveis por descrever, organizar e completar o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:

  • Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.
  • Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.
  • Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.
  • Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
  • Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.

  Tendo o que fora apresentado acima, concluímos que a alternativa "E" é a correta.

  GABARITO: E

  Fonte:

  Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.