Questão 1184389

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: CEFET-RJ
• Ano: 2014
• Provas: CESGRANRIO - 2014 - CEFET-RJ - Bibliotecário Documentalista
• Disciplina: Biblioteconomia
• Assuntos: Gestão de Bibliotecas e Unidades de Informação; Planejamento de Bibliotecas

O processo de planejamento estratégico, desde a identificação do problema até o diagnóstico, conclui-se com um documento no qual se formalizam a missão, os objetivos, as políticas, as diretrizes, as metas e as estratégias. Nesse processo, à luz dos ambientes interno e externo, os gestores de unidades de informação devem compreender que a(s)

• A. análise do ambiente interno verifica pontos fortes e fracos numa situação de desvantagem operacional, em que os fracos podem ser corrigidos.
• B. análise do ambiente externo pressupõe a consideração de oportunidades e ameaças, que são forças incontroláveis pela unidade de informação.
• C. diretrizes permitem conduzir a unidade de informação aos objetivos desejados, definindo estratégias para o alcance das metas delineadas.
• D. estratégias são ações que alicerçam as políticas, as quais delimitam o percurso para o alcance dos resultados planejados, em determinado período de tempo.
• E. metas são orientações de caráter geral para alcançar uma situação desejada e subsidiam a tomada de decisão.

Gabarito: B

Comentários

• Nesssa questão desconsiderei o inicio da questão e foquei em seu final, me ajudou a responder. Quando focamos na parte, "[...] Nesse processo, à luz dos ambientes interno e externo, os gestores de unidades de informação devem compreender que a(s)..." podemos verificar que o examinador quis nos remeter ao roteiro de Bryson.

  Mandato (estatuto, regimento)

  Missão - propósito da organização, razão de existir.

  Análise amb. externo - pressupõe a consideração de oportunidades e ameaças, que são forças incontroláveis pela unidade de informação.

  Análise amb. interno -desempenho da UI, são observados organização, recursos humanos, marketing, finanças e tecnologia.

  Questão estratégica - elo entre análise realizada e os objetivos almejados pela organização.

  Obstáculo - barreiras que poderão se contrapor às questões estratégicas.

  Proposta estratégica - viáveis e de acordo com a filosofia e política adotada pela organização.

   

  Qualquer erro so comunicar!!!!!