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Segundo o PMBOK.
Desenvolver o cronograma: ferramentas e técnicas
1 - Análise da rede do cronograma
2 - Método do caminho crítico
3 - Método da corrente crítica
4 - Nivelamento de recursos
5 - Análise do cenário “E- se”
7 - Compressão do Cronograma
8 - Ferramenta para desenvolvimento do cronograma
Abaixo a explicação da alternativa C, que ,no caso, é a alternativa correta.
.1 Análise da rede do cronograma
A análise de rede do cronograma é uma técnica que gera o cronograma do projeto. Usa várias técnicas analíticas, tais como o método do caminho crítico, o método da corrente crítica, análise e-se e o nivelamento de recursos para calcular as datas de início e término mais cedo e mais tarde para as partes incompletas das atividades do projeto. Alguns caminhos da rede podem ter pontos de convergência ou divergência que podem ser identificados e usados na análise de compressão do cronograma ou outras análises.
2 Método do caminho crítico
O método do caminho crítico calcula as datas teóricas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem se considerar quaisquer limitações de recursos, executando uma análise dos caminhos de ida e de volta através da rede do cronograma. As datas resultantes de início e término mais cedo e início e término mais tarde não são necessariamente o cronograma do projeto, mas sim uma indicação dos períodos de tempo dentro dos quais a atividade poderia ser agendada, dadas as durações do projeto, relações lógicas, antecipações, esperas e outras restrições conhecidas.
Bem, espero que tenha os ajudado.
Abraços.
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Questão bem legal, não tão trivial. Mistura técnicas de outros processos do Gerenciamento do Tempo pra confundir o candidato.
a) modelos de diagrama de rede do cronograma (sequenciar atividades) e método da corrente crítica.
b) método do diagrama de precedência(PDM - senquenciar atividades) e nivelamento de recursos
c) análise da rede do cronograma e método do caminho crítico.
d) estimativa bottom-up (estimar recursos) e análise de cenário E-se.
e) estimativas de três pontos (estimar duração) e estimativa paramétrica (estimar duração).
Em negrito o que faz parte do processo desenvolver o cronograma.
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A título de curiosidade seguem as ferramentas do processo Desenvolver o Cronograma de acordo com a versão 5 do PMBOK, o PMBOK V.5.
.1 Análise de rede do cronograma
.2 Método do caminho crítico
.3 Método da corrente crítica
.4 Técnicas de otimização de recursos
.5 Técnicas de desenvolvimento de modelos
.6 Antecipações e esperas
.7 Compressão de cronograma
.8 Ferramenta de cronograma
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c-
Análise de rede do cronograma usa técnicas analíticas:
- Método do caminho crítico.
- Método da corrente crítica.
-Nivelamento de recursos.
-Análise “E-se”.
- Análise de compressão do cronograma.