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Alguém sabe o erro?
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Projeto é um esforço temporário de tempo e não contínuo.
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Esta me parecendo a definição de PMO e não de Ciclo de Vida;
De suporte. Os PMOs de suporte desempenham um papel consultivo nos projetos, fornecendo
modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros
projetos. Este tipo de PMO atua como um repositório de projetos. O nível de controle exercido pelo
PMO é baixo.
De controle. Os PMOs de controle fornecem suporte e exigem a conformidade através de vários
meios. A conformidade pode envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de
projetos usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança.
O nível de controle exercido pelo PMO é médio.
Diretivo. Os PMOs diretivos assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto.
O nível de controle exercido pelo PMO é alto.
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boa felipe.. passei despercebido nesse detalhe
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Os PMOs podem operar de modo contínuo, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos na forma de treinamento, software, políticas padronizadas e procedimentos, até o gerenciamento direto real e a responsabilidade pela realização dos objetivos do projeto.
Fonte:
Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição
(Guia PMBOK®)
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Excelente contribuição, Luis Messias!!
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Acho que devemos tomar um pouco de cuidado com esse termo "contínuo" que, nessa colocação, não esta' caracterizando o projeto como continuo, e sim a forma de operar dentro de um ciclo de vida(a continuidade das fases em um ciclo de vida, e não a continuidade do projeto em si).
Esse conceito de continuidade se aplica, por exemplo, para projetos altamente adaptativos, que frequentemente executarão todos os grupos de processos de gerenciamento de projetos continuamente, durante todo o ciclo de vida do projeto.
Fonte: PMBOK6, pg 668
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O fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos, ou mesmo a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um ou mais projetos podem ser responsabilidades do Escritório de Projetos (PMO).
Errado.
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O ciclo de vida do *projeto* define a forma de *operar de modo contínuo* desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos — na forma de treinamento, software, políticas padronizadas e procedimentos — até o gerenciamento direto real e a responsabilidade pela realização dos objetivos do projeto. Resposta: Errado.
A parte entre os asteriscos denuncia o erro.
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Essas questões lúdicas e subjetivas demais me dão nos nervos.... você tem que interpretar uma norma de uma área que não é a sua e ainda fica sujeito às arbitrariedades das interpretações da banca... sempre fica com a pulga atrás da orelha.... difícil ser especialista pós doc em 24 matérias viu...