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Alguem sabe o erro?
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Os três principais documentos do projeto são:
1) T.A.P. (Termo de abertura do projeto): Autoriza formalmente o projeto.
2) Documento de Declaração do escopo: Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas precisam ser produzidas
3) Plano de Gerenciamento do projeto: Determina como o trabalho será realizado.Obs: Conceito do PMBOK 3ª edição, mas continua válido
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Prova: CESPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
Disciplina: Gerência de Projetos | Assuntos: PMBOK;
Em conformidade com o PMBOK, guia de melhores práticas em gestão de projetos, a elaboração de termo de abertura de projeto (TAP) e a identificação destakeholders (partes envolvidas) são atividades que pertencem ao grupo de processos intitulado
a) planejamento.
b) iniciação.
c) monitoramento e controle.
d) execução.
e) encerramento.
letra B
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Existe apenas único documento principal que ė o Plano de gerenciamento do projeto....
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O plano de gerenciamento do projeto é a principal fonte de informações de como o projeto será planejado, executado, monitorado e controlado, bem como encerrado.
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Apesar de o Sérgio ter citado o PMBOK3 como fonte e afirmar que o conceito continua válido, eu discordo de tal validade, uma vez que já estamos na versão 6 do PMBOK. Estou com as duas versões mais recentes aqui abertas(5 e 6) e em nenhuma delas ele fala explicitamente acerca dos documentos para acompanhamento de projetos. Só encontrei uma parte que chega perto disso, que é justamente o item Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto, que é descrito como o processo de acompanhamento, análise e relato do progresso geral para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Logo, a meu ver, apenas o monitoramento constitui-se em documento de acompanhamento. Talvez a fase de encerramento(não o termo de encerramento, como a questão coloca) tambem seria, uma vez que, para cada encerramento de atividade, ela é envolvida. Com relação aos indicadores de acompanhamento do projeto, como ele pertence aos processos de monitoramento, poderia também ser considerado um documento de acompanhamento.
Logo, os documentos de acompanhamento envolvidos na questão, seriam: Monitoramento, Encerramento e indicadores.
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O plano de gerenciamento do projeto é o principal documento para acompanhamento do projeto. Afinal, ele é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado, integrando e consolidando todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base dos processos de planejamento.
Errado.