ID 122590 Banca ESAF Órgão SUSEP Ano 2010 Provas ESAF - 2010 - SUSEP - Analista Técnico - Prova 2 - Tecnologia da Informação Disciplina Governança de TI Assuntos CMMI (Capability Maturity Model Integration) As abordagens do CMMI envolvem a Alternativas avaliação da maturidade da informatização da organização ou a capacitação das suas áreas de projeto, o estabelecimento de requisitos e a aquisição de recursos computacionais. implementação da maturidade da organização ou a capacitação das suas áreas de racionalização, o estabelecimento de requisitos e a modificação da estrutura. avaliação da maturidade das interfaces da organização e a vinculação das suas áreas de processo ao estabelecimento de prioridades para a capacitação de pessoal. avaliação da mentalidade estratégica da organização para capacitação das suas áreas de risco, estabelecimento de ações emergenciais e implementação de ações de melhoria. avaliação da maturidade da organização ou a capacitação das suas áreas de processo, o estabelecimento de prioridades e a implementação de ações de melhoria. Responder Comentários A aplicação do CMMI >>NÃO<< especifica necessidades como adiquirir computadores, capacitar pessoal, otimizar área de projeto, gerir riscos... É mais ampla do que isso. Define apenas que devem ser implementadas ações de melhoria como um todo.Importante lembrar que em CMMI, sempre que falar de MATURIDADE é relacionada à ORGANIZAÇÃO. O CMMI é um modelo de melhores práticas para se definir, implantar e melhorar PROCESSOS.Ele tem duas representações, a Contínua e Por Estágio.A primeira avalia especificamente a evolução de UMA área de processo ou processo específico de uma organização.A segunda estabelece um caminho predeterminado para a melhoria a partir do nível de maturidade 1 em direção ao nível de maturidade 5, o que ENVOLVE A SATISFAÇÃO DAS METAS DAS ÁREAS DE PROCESSOS EM CADA NÍVEL DE MATURIDADE.Que é justamente o que fala a letra "e".