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Questão quase idêntica FCC-2009-PGE-RJ Técnico Superior Administrador
A implantação da tecnologia de informação pode alterar drasticamente as estruturas de poder das organizações, acrescentando níveis hierárquicos, fortalecendo a supervisão, centralizando o poder na alta direção, provocando mudanças nas relações de poder entre os indivíduos ou grupos, fortalecendo a influência de um e eliminando a fonte de poder de outro.
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As alternativas A, D e E são muito absurdas, não vale nem a pena comentar. A alternativa B está errada por causa do "impossível", pois é possível sim, através de senhas e restrições de segurança, definir quem terá acesso a determinadas informações.
Alternativa C correta.
A alta direção da empresa deixa de ser "refém" de um ou outro funcionário que se considera o "dono" da informação a partir do momento em que todo o processo está informatizado.
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A FCC copiou a questão do texto "OS IMPACTOS DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES:UMA VISÃO POLÍTICA", de LUIZ GONZAGA RIBEIRO NETO.
Segundo o autor:
A tecnologia pode alterar profundamente as estruturas organizacionais, provocando mudanças desde a forma de administração até o layout da empresa. Um discussão importante seria se estas mudanças nas estruturas seriam de baixo para cima ou de cima para baixo. Sobre o impacto da Tecnologia de Informação na estrutura e processos organizacionais, Rodrigues (1988), destaca feitos principais:
− Alteração no processo de trabalho, onde certos tipos de tarefas diminuem ou cessam, criando-se outros. Ex.: datilografia / digitação;
− Alteração na estrutura organizacional, eliminando postos de supervisão e criando postos de nível de gerência;
− Mudança no perfil da mão-de-obra, exigência denovas especializações, habilidades e qualificação
− Burocratização da organização em função da grande quantidade de informação, o que aumenta o número de relatórios, procedimentos e rotinas. A TI apresenta caráter de padronização e normatização organizacional;
− Favorece a centralização das decisões na direção, diminuindo a influência da gerência média, devido a integração entre os departamentos proporcionada pelo sistema. Assim as informações estão disponíveis à direção de maneira rápida e precisa sem a necessidade de intermediários;
− Diminuição dos níveis de supervisão, onde a própria máquina estabelece o ritmo de trabalho e controla os subordinados registrando produção, erros, horas paradas, etc.
Questão copia&cola. É engraçado falar que a TI aumenta os níveis hierárquicos, centraliza o poder, normalmente fala-se no contrário disso. Segundo Ferreira
"dentre tantos fatores, a gestão e estrutura organizacional fundamentada pela TI deve atender aos seguintes critérios:
• Níveis hierárquicos reduzidos, pela integração de órgãos, funções e atividades, deixando para trás hierarquias rígidas, burocráticas e verticais onde a informação tem transito lento;
• Maior delegação de responsabilidades, motivada pela exigência de respostas mais rápidas as demandas ambientais, os profissionais envolvidos devem estar qualificados, capacitados e comprometidos com resultados;"
Mas, infelizmente em concursos é assim, se algum autor fala alguma coisa, é verdade absoluta e temos que aceitar.
Abraço,
Rafael Encinas
www.admpublica.com.br
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Desculpe mas nao acho a alternativa A absurda. Aliás, nao julgo nenhum tipo de comentário/duvida como absurdo ou "muito fácil"... Cada um faz o melhor que pode e, as vezes, o que eh básico para uns nao eh para outros. (Desculpe o desabafo, e sim, acertei a questão).
Eu iria marcar a A. Sou tiazona, BEM tiazona. E me lembro que, em uma empresa em que trabalhava, teve até greve de um setor quando foi instalada uma nova tecnologia, por medo dos funcionários da área atingida perderem seus empregos. Isto pode nao estar em teoria de autor algum, mas eu VI isso...
Enfim, desculpe o desabafo e Adelante siempre. Nao precisa dar notas, e se ofendi alguém me avisa q deleto o post aqui...
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"centralizando o poder na alta direção" - Cabe duas interpretações
Centraliza no sentido de um domínio maior do administrador sobre os setores.
Em compensação descentraliza as informações da empresa para vários setores aumentando a autonomia do supervisor.
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Se você pensar na prática, na sua empresa... vai errar! concurso não quer isso...