SóProvas


ID
1233943
Banca
IADES
Órgão
METRÔ-DF
Ano
2014
Provas
Disciplina
Serviço Social
Assuntos

O processo de avaliação que se destina à identificação dos pontos fortes e fracos de uma intervenção refere-se ao modelo de avaliação

Alternativas
Comentários
  • Avaliação de matriz, de estrutura, ou de modelo Destina-se a identificar os pontos fortes e as fraquezas de uma intervenção. A informação coletada refere-se ao desenho e implementação da política/programa ou projeto, de modo a julgar a sua eficácia. O objetivo é verificar se alguma mudança é necessária a fim de aperfeiçoar a política/programa/projeto. Pode ser realizada como monitoramento ou a posteriori, periodicamente.

     

    http://antigo.enap.gov.br/downloads/ec43ea4fUFAM-MariadasGraAvaliaPol.pdf

  • Avaliação de matriz, de estrutura, ou de modelo

    Destina-se a identificar os pontos fortes e as fraquezas de uma intervenção. A informação coletada refere-se ao senho dee implementação da política/programa ou projeto, de modo a julgar a sua eficácia.

    http://antigo.enap.gov.br/downloads/ec43ea4fUFAM-MariadasGraAvaliaPol.pdf

  • Matriz de swot ou simplismente FOFA - forças e fraquezas, oportunidades e ameaças.

  • Avaliação de matriz = o processo de avaliação que se destina à identificação dos pontos fortes e fracos de uma intervenção 

  • Avaliação poderá ser :


    a)Segundo seu foco ou objetivo:

    1-Avaliação de produto--> que está dividida em:

    a) De Resultados

    b)De Impactos

    c)De Qualidade

    2-Avaliação jurídica ou de conformidade: tem como foco verificar se está em conformidade com a lei.


    3-Avaliação de processo--> que está dividida em:

    a)Monitoramento ou avaliação em processo: acompanhamento do processo

    b)Avaliação de processo ou a posteriori: avalia como a ação foi executada

    4-Avaliação de desempenho--> que está dividida em:

    a)Desempenho institucional:Se a instituição alcança sua missão, cumprindo suas metas e alcançando seus objetivos.

    b)Desempenho pessoal:Se o indivíduo cumpre suas missões, contribuindo para alcançar as metas e objetivos institucionais.


    b)Segundo a lógica que orienta a sua concepção:

    1-Ex-ante:

    -Visão generalizada: Vai se iniciar desde o momento em que se define a necessidade da polítca.

    -Visão restrita: Faz uma análise de eficiência e impacto.

    2-Ex-post:

    -Visão generalizada: Vai ser feira quando o programa já se encontra finalizado.

    -Visão restrita:Faz uma análise dos custos efetivos, dos valores efetivamente despendidos.


    c)Segundo a sua finalidade:

    a)Avaliação de matriz, estrutura ou de modelo: avalia os pontos fortes e as fraquezas de uma intervenção, julgando sua eficácia e verificando se alguma mudança será necessária, para aperfeiçoá-la

    b)Avaliação de substância ou de conteúdo: avalia eficácia(resultados) e efetividade (impactos), para decidir se a política deve continuar ou ser interrompida ou modificada.