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Tudo bem, eu errei, mas a C é categórica ao afirmar que as organizações públicas apresentam as características supracitadas. Por fim, vamos enfatizar o conceito de Reengenharia conforme os preceitos de PALUDO (2013).
Processo de elaboração
Reengenharia significa abandonar os processos existentes e começar do zero. Primeiro se define o que deve ser feito e depois se estabelece como fazer (Hammer, 1990). É um processo top-down (de cima para baixo), visto que abrange investimentos e riscos; envolve estudos e pesquisas; exige mudança e capacitação das pessoas; além, é claro, de criatividade e muita coragem
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Também errei, mas as características da C são da burocracia, não da organização mecanicista.
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Acredito que o erro da C esteja em: "equipes inter-hierárquicas", soa meio forçado, não sei bem a razão mas desconfiei disto.
Acertei por esse detalhe.Letra C.
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A 'D' também é forçada, ao dizer que é 'inerente'. Só se for na teoria. Há estruturas organizacionais que nem o chefe sabe direito quem faz o quê.
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Gabarito C:
Equipes inter-hierárquicas seriam mais condizentes com o modelo de departamentalização Matricial, e não com o Mecanicista (mais utilizado nas repartições públicas, ainda nos dias de hoje).
Bons estudos!
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Quanto mais estudo menos sei.
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A estrutura organizacional da Administração Pública visa desburocratizar, descentralizar e desconcentrar os circuitos de decisão, com objetivos específicos.