Questão 1236991

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-GO
• Ano: 2005
• Provas: CESPE - 2005 - TRE-GO - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Em relação a planejamento e gestão na administração pública, assinale a opção incorreta.

• A. O gerenciamento estratégico refere-se ao uso da flexibilidade para responder rapidamente aos ambientes externos à organização pública.
• B. Um sistema de controle estratégico deve utilizar a eficiência e a flexibilidade para se tornar eficaz.
• C. As organizações públicas, devido as suas características, são do tipo mecanicista, pois possuem, entre outros aspectos, a departamentalização rígida, equipes inter-hierárquicas e cadeia de comando clara.
• D. A definição de como as tarefas são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas é inerente à estrutura organizacional.
• E. Entre as novas tecnologias gerencias, a qualidade total busca melhorias gradativas enquanto a reengenharia busca dar saltos quantitativos no desempenho. Enquanto a qualidade total recorre às tomadas de decisões participativas, de baixo para cima, tanto no planejamento quanto na execução de um programa, a reengenharia é inicialmente acionada pela alta administração.

Gabarito: C

Comentários

• Tudo bem, eu errei, mas a C é categórica ao afirmar que as organizações públicas apresentam as características supracitadas. Por fim, vamos enfatizar o conceito de Reengenharia conforme os preceitos de PALUDO (2013).

  
  

  Processo de elaboração

    Reengenharia significa abandonar os processos existentes e começar do zero. Primeiro se define o que deve ser feito e depois se estabelece como fazer (Hammer, 1990). É um processo top-down (de cima para baixo), visto que abrange investimentos e riscos; envolve estudos e pesquisas; exige mudança e capacitação das pessoas; além, é claro, de criatividade e muita coragem

  
  

• Também errei, mas as características da C são  da burocracia, não da organização mecanicista.
  

• Acredito que o erro da C esteja em: "equipes inter-hierárquicas", soa meio forçado, não sei bem a razão mas desconfiei disto.

  Acertei por esse detalhe.Letra C.

• A 'D' também é forçada, ao dizer que é 'inerente'. Só se for na teoria. Há estruturas organizacionais que nem o chefe sabe direito quem faz o quê.

• Gabarito C:

   

  Equipes inter-hierárquicas seriam mais condizentes com o modelo de departamentalização Matricial, e não com o Mecanicista (mais utilizado nas repartições públicas, ainda nos dias de hoje).

   

  Bons estudos!

• Quanto mais estudo menos sei.

• A estrutura organizacional da Administração Pública visa desburocratizar, descentralizar e desconcentrar os circuitos de decisão, com objetivos específicos.