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ID
1242793
Banca
IADES
Órgão
CONAB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Quanto ao desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D. Comentando os erros das outras assertivas.

    a) Uma das principais finalidades do treinamento e do desenvolvimento é medir o desempenho do colaborador. 

    É uma das finalidades e não a principal. 

    b) Em ordem cronológica, fazem parte do processo de treinamento e desenvolvimento (T&D) somente o planejamento, a avaliação e a implementação.

    O conceito é amplo e não o somente planejamento, avaliação e implementação. O erro foi a restrição. 

    c) O treinamento e a universidade corporativa possuem os mesmos conceitos.

    Conceito errado. Ambos possuem diferentes acepções em torno do sistema Aplicar Pessoas.

    e) No processo de mentoring, o mentor tem como função estabelecer uma relação de cobrança do cumprimento do que foi planejado com o empregado.

    Incorreto. O processo de metoring tem outra função: guiar, aconselhar e desenvolver. 

    Doutrina

    Os processos de capacitação, segundo Chiavenato (1999), referem-se a atividades da política de desenvolvimento de pessoas e envolve os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal, os quais incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento organizacional.


  • Penso que o erro da letra A é q : medir o desempenho do colaborador é função da Avaliação de Desempenho, e não do treinamento. Sendo o objetivo deste capacitar , desenvolver competências,  conhecimentos, mudança de atitudes do funcionário... inclusive a partir das informações geradas por aquele.

    B) As etapas do processo de Treinamento são : Levantamento das necessidades de treinamento (fase do diagnóstico da situação ); Desenho do processo de treinamento(decisão da estrategia); implementação ou execução do treinamento; e avaliação do processo.


  • GAB. D 

     

    TREINAMENTO => é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato do cargo (CURTO PRAZO)

     

    DESENVOLVIMENTO  => de pessoas focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na empresa e as novas habilidades e competências que serão requeridas (MÉDIO PRAZO)

     

    Fonte: resumo do livro do Chiavenato - Gestão de Pessoas