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ID
124369
Banca
FGV
Órgão
SEFAZ-RJ
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com base nas técnicas analíticas para a formulação de estratégia competitiva em meios industriais genéricos, assinale a alternativa que não apresenta uma causa de indústria fragmentada.

Alternativas
Comentários
  •  Em seu livro, Estratégia Competitiva, Porter tem um capítulo dedicado a comentar as Estratégias Competitivas em Indústrias Fragmentadas. Define que a indústria fragmentada se constitui num grande número de empresas de pequeno e médio portes, muitas das quais de iniciativa privada, sem um líder de mercado com influência sobre a atuação da indústria como um todo. Aponta algumas causas econômicas básicas que torna uma indústria fragmentada como:

    Barreiras de Entrada pouco significativa Ausência de Economias de Escala ou Curva de Experiência Custos de Estoque Elevados ou Flutuações Irregulares nas Vendas Ausência de Vantagem de Tamanho em Transações com Compradores ou Fornecedores Deseconomias de Escala em Aspectos Importantes Necessidades Variadas de Mercado Acentuada Diferenciação do Produto, Particularmente se Baseada na Imagem Barreiras de Saída Normas Locais Proibição do Governo de Concentração Na letra “A” , a banca faz uma troca, pois o correto seria barreiras de entrada pouco significativas e não significativas. A omissão da palavra pouco traz o sentido contrário e não se constitui uma causa da indústria fragmentada.  

    Fonte: Professora Elisabete www.euvoupassar.com.br

  • Colegas, basta pensar que se existem barreiras significativas para a entrada, a tendência é que os meios e recursos se concentrem em poucas empresas

  • GABARITO COMENTADO PELA FGV:   De forma geral, indústrias fragmentadas apresentam barreiras de entrada  pouco significativas. Do contrário, não seria possível o surgimentos de diversas empresas pequenas que compõem o setor. Ou seja, barreiras de entrada significativas conduzem a uma indústria pouco fragmentada e, por isso, a opção A é a única que pode ser considerada como gabarito da questão.   Fonte: PORTER, M. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 203. 
  • Gab. A 

    ============================================================================================

    [Giovanna Carranza] - "As indústrias fragmentadas ocorrem quando há muitos concorrentes no mercado, ou seja, muitas empresas oferecendo o mesmo produto ou servidor.


    Ora, se há muitas empresas em um mesmo setor, a há uma BAIXA BARREIRA DE ENTRADA, pois, não são necessários grandes investimentos e economia de escala para entrar no setor. 

  • Barreiras de entrada protegem mercados de alta rentabilidade, então o setor é concentrado, e não fragmentado


  • GABARITO LETRA A.

     

    Esta questão exigia um pouco mais de interpretação, para você saber quais elementos iriam gerar uma indústria fragmentada (com muitos concorrentes disputando acirradamente o mercado).
    Assim:


     Barreiras de entrada protegem mercados de alta rentabilidade, então o setor é concentrado, e não fragmentado. É a resposta!
     A ausência de curva de experiência faz com que as empresas não melhorem seus custos ao longo do tempo, o que poderia fazer com que surgisse concentração de mercado, então pode relacioná-la com mercados fragmentados.
     Flutuações irregulares da demanda fazem com que as empresas estejam sempre competindo bastante para suprir o mercado, gerando fragmentação.
     Deseconomias de escala fazem com que as empresas não queiram crescer, por isso o setor continua sendo atendido por várias concorrentes fragmentadas.
     Necessidades variadas do mercado fazem com que as empresas se especializem e ocupem o mercado de forma bastante fragmentada.

     

    FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS

  • Letra A.

     

    [...]

     

    Segundo Porter, se as barreiras de entrada são elevadas, o recém chegado pode esperar retaliação acirrada dos

    concorrentes na defensiva.
    Assim, por conta dessas barreiras, a ameaça real de entrada de uma nova concorrente no mercado será pequena.

    [...]

    Barreiras de entrada protegem mercados de alta rentabilidade, então o setor é concentrado, e não fragmentado.

     

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Questão excelente e que exige raciocínio do candidato. Vamos por partes: o que é uma indústria fragmentada?

    Indústria fragmentada é um mercado pulverizado (muitas empresas atuam no mercado). Teremos uma indústria fragmentada quando for fácil para uma nova empresa ingressar naquele mercado, ou seja, quando não tivermos barreiras de entrada. Com esse conhecimento vamos analisar cada uma das alternativas:

    Alternativa A. Correto. A presença de barreiras de entrada significativas dificulta o ingresso de novos entrantes. Assim, não é uma característica de uma indústria fragmentada a presença de barreiras de entrada significativas.

    Alternativa B. Errado. Curva de experiência é uma barreira de entrada. A ausência de curva de experiência é um fator que favorece o ingresso de novo entrantes, logo é uma característica de uma indústria fragmentada.

    Alternativa C. Errado. A presença de muitas empresas em um mercado gera flutuações nas vendas. Basta um concorrente fazer uma promoção e teremos um impacto nas vendas de várias empresas.

    Alternativa D. Errado. Deseconomias de escala é o processo inverso da economia de escala. Na economia de escala temos uma redução do custo unitário à medida que a produção cresce. Em alguns tipos de mercado ocorre a chamada deseconomias de escala que é o processo inverso: à medida que a produção aumenta o custo unitário sobe. Em resumo: em um mercado que exista deseconomias de escala é vantajoso ser uma empresa pequena de modo que teremos uma indústria fragmentada.

    Alternativa E. Errado. Necessidades variadas e/ou muito específicas dificultam que o crescimento de uma empresa, pois para atender a cada necessidade é preciso um formato de processo produtivo. Para atender necessidades variadas é necessário realizar adaptações nesse processo, o que é muito caro para empresa. Em resumo: com um perfil variado de consumidor a empresa não consegue obter ganhos de escala, o que facilita a entrada de novos ingressantes.

    Resposta: A

  • Marcelo Soares| Direção Concursos

    Questão excelente e que exige raciocínio do candidato. Vamos por partes: o que é uma indústria fragmentada?

    Indústria fragmentada é um mercado pulverizado (muitas empresas atuam no mercado). Teremos uma indústria fragmentada quando for fácil para uma nova empresa ingressar naquele mercado, ou seja, quando não tivermos barreiras de entrada. Com esse conhecimento vamos analisar cada uma das alternativas:

    Alternativa A. Correto. A presença de barreiras de entrada significativas dificulta o ingresso de novos entrantes. Assim, não é uma característica de uma indústria fragmentada a presença de barreiras de entrada significativas.

    Alternativa B. Errado. Curva de experiência é uma barreira de entrada. A ausência de curva de experiência é um fator que favorece o ingresso de novo entrantes, logo é uma característica de uma indústria fragmentada.

    Alternativa C. Errado. A presença de muitas empresas em um mercado gera flutuações nas vendas. Basta um concorrente fazer uma promoção e teremos um impacto nas vendas de várias empresas.

    Alternativa D. Errado. Deseconomias de escala é o processo inverso da economia de escala. Na economia de escala temos uma redução do custo unitário à medida que a produção cresce. Em alguns tipos de mercado ocorre a chamada deseconomias de escala que é o processo inverso: à medida que a produção aumenta o custo unitário sobe. Em resumo: em um mercado que exista deseconomias de escala é vantajoso ser uma empresa pequena de modo que teremos uma indústria fragmentada.

    Alternativa E. Errado. Necessidades variadas e/ou muito específicas dificultam que o crescimento de uma empresa, pois para atender a cada necessidade é preciso um formato de processo produtivo. Para atender necessidades variadas é necessário realizar adaptações nesse processo, o que é muito caro para empresa. Em resumo: com um perfil variado de consumidor a empresa não consegue obter ganhos de escala, o que facilita a entrada de novos ingressantes.

    Resposta: A