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Gabarito E.
1) Mantém o status quo.
2) A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista.
3) A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora
Fonte: Renno
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Letra E
Totalmente equivocada ( inibindo a entrada de novas ideias, experiências e expectativas )
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GABARITO E: O principal problema de um recrutamento interno é a ausência de novas ideias o que torna a organização estática e atrasada quando comparada às demais. Afinal, diante do mercado competitivo a inovação faz parte de uma perspectiva estratégica para fins de ganho de lucratividade.
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Mantém e conserva a cultura organizacional existente, inibindo a entrada de novas ideias, experiências e expectativas. = DESVANTAGEM
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VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO
Motivação e valorização dos empregados
· Oportunidade de crescimento dentro da empresa funciona como fonte poderosa de motivação.
· Laborar em empresa que proporciona, claramente, oportunidade de promoção, é uma das melhoras formas de motivação pessoal para o trabalho – o reconhecimento.
· O recrutamento interno como processo justo e claro a todos os funcionários estimula o desempenho, a capacitação e a excelência do funcionário motivado.
DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO
· Falta de recursos humanos internos para cobrir as necessidades de preenchimento das vagas.
· Problemas em conseguir aprovação de gerentes para dispensar seus colaboradores mais eficientes, os quais candidatos à promoção no seu próprio setor.
· Possibilidade de gerar conflito de interesse entre os funcionários não escolhidos que podem ficar frustrados, prejudicando sua produtividade no trabalho, pois o funcionário supõe que foi criada uma falsa expectativa, trazendo desestímulo.
· Quando não é bem formulada, a promoção interna pode se transformar numa espécie de carreirismo, comodismo, deixando de lado a eficiência funcional no exercício das funções atuais.
· Os funcionários podem aprender a conviver com os problemas e situações da empresa e perdem a criatividade e atitude de inovação, o que não aconteceria através de um recrutamento externo.
· O candidato promovido sem todas as características técnicas, devendo a empresa investir em treinamento, quando poderia recrutar um candidato externo devidamente treinado.
Fonte: http://www.portaldeauditoria.com.br/
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DE FATO, A QUESTÃO ESTAVA TOTALMENTE ERRADA, POIS NÃO É PORQUE VOCÊ OPTA EM RECRUTAR PESSOAS DE FORMA INTERNA QUE, A ADMINISTRAÇÃO DEIXARÁ/OPTARÁ EM RECEBER NOVAS IDEÍAS.
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GAB: E
DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO:
- Bloqueia a oxigenação da empresa
- Aumenta o conservadorismo e favorece a rotina
- Não altera o patrimônio humano da organização
- Conserva a cultura organizacional existente
- Diminui a reciclagem do quadro de funcionários
OBS: O recrutamento externo que favorece a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
RIBAS, 2013.
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Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimento sobre o recrutamento interno. A alternativa a ser marcada não deve apresentar uma vantagem desse tipo de recrutamento.
Do ponto de vista de aplicação, segundo Chiavenato (2014), o recrutamento interno é aquele que busca preencher as vagas com aquelas pessoas que já trabalham na organização. Para essa visão, os colaboradores internos são preferíveis, eles já conhecem como as coisas funcionam. Tendo como vantagens:
- Aproveita melhor o potencial humano da organização.
- Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
- incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
- Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
- Não requer socialização organizacional de novos membros.
Já entre as suas desvantagens, temos:
- Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
- Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
- Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
- Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
- Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas.
- Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
Agora vamos às alternativas.
A - incorreta. Aproveita melhor o potencial humano da organização (vantagem).
B - incorreta. Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização (vantagem).
C - incorreta. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos (vantagem).
D - incorreta. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários (vantagem).
E - correta. O recrutamento interno tem como desvantagem a manutenção e conserva a cultura organizacional existente, inibindo a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
Após analisarmos as alternativas, concluímos que a letra "E" é a correta. As demais alternativas apresentam desvantagens do recrutamento interno.
GABARITO: E
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
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Isso não é uma coisa pra se decorar, isso é só uma questão de observar o comando e responder pela lógica, mesmo sem saber a matéria.