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ID
1256509
Banca
IDECAN
Órgão
AGU
Ano
2014
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Os níveis de maturidade do modelo MPS (Melhoria de Processo de Software) estabelecem patamares de evolução dos processos e representam estágios de melhoria para a implementação de processos em uma organização. Possui 7 níveis de maturidade, sendo um deles o nível D - largamente definido. São alguns processos do nível D:

Alternativas
Comentários
  • O foco do nível D do MPS.BR (Largamente Definido) são os processos de engenharia do nível 3 do CMMI 1.3. São eles:

    Verificação – VER

    Validação – VAL

    Projeto e Construção do Produto – PCP

    Integração do Produto – ITP

    Desenvolvimento de Requisitos – DRE

    Espero ter ajudado!
  • Gabarito B


    Nível D – Largamente Definido:
    ê Desenvolvimento de Requisitos (DRE): define os requisitos do
    cliente, do produto e dos componentes do produto.
    ê Integração do Produto (ITP): integra os componentes do produto, realizando um produto consistente com seu projeto, e demonstra que os requisitos funcionais e não funcionais são satisfeitos para o ambiente alvo ou equivalente.
    ê Projeto e Construção do Produto (PCP): desenvolve e implementa soluções para atender aos requisitos.
    ê Validação (VAL): confirma que um produto ou componente do
    produto atenderá a seu uso pretendido quando colocado no ambiente para o qual foi desenvolvido.
    ê Verificação (VER): confirma que cada serviço e/ou produto de
    trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente os
    requisitos especificados.


    Fonte: Implantando a Governança de TI da Estratégia à Gestão dos Processos e Serviços - Aragon - 3ª Edição, página 335.

  •  a) Aquisição (nível F), gerência de configuração (nível F) e medição (nível F).

     b) Desenvolvimento de requisitos (nível D), validação (nível D) e integração do produto (nível D). (CORRETA)

     c) Gerência de requisitos (nível G), gerência de projetos (nível G) e garantia da qualidade (nível F).

     d) Gerência de decisões (nível C), gerência de riscos (nível C) e desenvolvimento para reutilização (nível C).

     e) Gerência de recursos humanos (nível E), gerência de reutilização (nível E) e definição do processo organizacional (nível E).

  • PROCESSOS CONFORME O NÍVEL

     

    Nível A (Em Otimização)
    - sem processos específicos

    Nível B (Gerenciado Quantitativamente)
    - sem processos específicos

    Nível C (Definido)
    - Desenvolvimento para Reutilização (DRU)
    - Gerência de Decisões (GDE)
    - Gerência de Riscos (GRI)

    Nível D ( Largamente Definido)
    - Desenvolvimento de Requisitos (DRE)
    - Integração do Produto (ITP)
    - Projeto e Construção do Produto (PCP)
    - Validação (VAL)
    - Verificação (VER)


    Nível E (Parcialmente Definido)
    - Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional (AMP)
    - Definição do Processo Organizacional (DFP)
    - Gerência de Recursos Humanos (GRH)
    - Gerência de Reutilização (GRU)

    Nível F (Gerenciado)
    - Aquisição (AQU)
    - Gerência de Configuração (GCO)
    - Gerência da Qualidade (GQA)
    - Gerência de Portifolio de Projetos (GPP)
    - Medição (MED)

    Nível G (Parcialmente Gerenciado)
    - Gerência de Projetos (GPR)
    - Gerência de Requisitos (GRE)

  • a) Aquisição, gerência de configuração e medição (Nivel F - Gerenciado).

    b) Desenvolvimento de requisitos, validação e integração do produto. (Nivel D - Largamente Definido que pode ser comparada com a área Engenharia do CMMI)

    c) Gerência de requisitos (Nivel G), gerência de projetos (Nivel G) e garantia da qualidade. (Nivel F)

    d) Gerência de decisões, gerência de riscos e desenvolvimento para reutilização (Nivel C - Definido) .

    e) Gerência de recursos humanos, gerência de reutilização e definição do processo organizacional (Nivel E - Parcialmente Definido) .