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ID
1262839
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

No que se refere a custo de oportunidade, externalidades e avaliação de projetos, julgue o item a seguir.

O custo de oportunidade de um projeto é representado pela soma dos retornos não obtidos em todos os projetos alternativos a esse projeto.

Alternativas
Comentários
  • Item errado

    O custo de oportunidade é o custo da melhor alternativa não escolhida e não a soma de todos os outros projetos somados

    obs: Quando se fala em custo de oportunidade refere-se tanto ao custo do investimento/projeto quanto ao retorno do mesmo.

  • Se a possibilidade de investimento A foi escolhida entre A e B, o custo de oportunidade é a taxa que B oferece. Se B for escolhido, a taxa de oportunidade para ser a de A. Ou seja, custo de oportunidade está relacionado às escolhas que o investidor fez, em detrimento de outras, seja por causa do risco ou conveniência.

     

    De outro modo, se uma pessoa decide investir na bolsa ao invés de deixar seu dinheiro na poupança, seu custo de oportuniadade é então a taxa de retorno que a poupança lhe oferece.

  • Exemplo prático

    Imagine uma empresa que disponha de $ 200.000 e tenha três projetos que demandam $ 200.000 cada e que todos exponham o capital aplicado ao mesmo nível de risco. O projeto A tem um valor presente líquido de $ 600.000; o projeto B tem um valor presente líquido de $ 450.000; e o projeto Ctem um valor presente líquido negativo de $ 30.000.

    Por hipótese, nenhum dos projetos pode ser parcialmente realizado, isto é, ou se aplicam os $ 200.000, ou se desiste do investimento. Para simplificar, vamos admitir que a empresa não tem capacidade de obter financiamentos com terceiros, isto é, só dispõe daqueles $ 200.000.

    Considere que você seja o gestor dessa empresa. . . Em qual dos três projetos você investiria os $ 200.000? Certamente no projeto A! Afinal, o projeto A representa a melhor (primeira melhor) alternativa de investimento.

    Dos dois projetos descartados, B (valor presente líquido positivo de $ 450.000) e C (valor presente líquido negativo de $ 30.000), o projeto 3 é a segunda melhor alternativa (second best).

    Portanto, o custo de oportunidade de se investir em A, a primeira melhor alternativa, é de $ 450.000 (o que se deixa de ganhar por não se investir na segunda melhor alternativa — projeto B).

     

    Fonte: http://www.coladaweb.com/contabilidade/custo-de-oportunidade. Acessado em 18 de janeiro de 2017

  • Errado! Isso seria loucura!

    Imagine que você tenha R$ 1.000,00 para investir e que poderia investir esse dinheiro em 4 projetos diferentes (projetos A, B, C e D), cada um custando R$ 1.000.

    Com os seus R$ 1.000, você não poderá investir em todos os projetos simultaneamente. Para você investir em todos os projetos, você teria que ter R$ 4.000 (mas você só tem R$ 1.000). Portanto, como você só tem R$ 1.000, você vai ter que escolher.

    E aí, quando você escolher um projeto, automaticamente abrirá mão de investir em um dos outros 3 (pois você só tem dinheiro para investir em 1 projeto. Se escolher o A, deixa de investir no B, por exemplo).

     Como você abrirá mão de investir em 1 dos outros 3, o custo de oportunidade será o que você deixa de ganhar nesse projeto em específico ( e não na soma de todos os outros). 

    Resposta: E

  • Errado

    Não é a soma dos benefícios/retornos e sim da segunda melhor opção. Melhor alternativa não escolhida.