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ID
126526
Banca
ESAF
Órgão
Prefeitura de Natal - RN
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Analise as seguintes afi rmações relacionadas a conceitos de Gestão de Projetos e PMBoK:

I. No Planejamento de respostas a riscos, a estratégia de mitigar o risco envolve a elaboração de planos de contingência que devem ser executados após a ocorrência do risco.
II. No Gerenciamento de Qualidade do Projeto, o processo "Realizar o controle da qualidade" é responsável pela identifi cação dos padrões de qualidade relevantes para o projeto e da determinação de como satisfazê-los.
III. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.
IV. O plano de gerenciamento de escopo do projeto é uma ferramenta de planejamento que descreve, entre outras atividades, como a equipe irá defi nir o escopo do projeto.

Indique a opção que contenha todas as afi rmações verdadeiras.

Alternativas
Comentários
  • Essa questao esta incorreta.O processo Planejamento da Qualidade é responsável pela identifi cação dos padrões de qualidade relevantes para o projeto e da determinação de como satisfazê-los.
  • A resposta está incorreta. As verdadeiras são a 3 e a 4.
  • Questão certamente incorreta;III e IV estão corretas. Letra C
  • Concordo com Benjamin Pinto, gustavosv e Johnny Coppini.

    No Planejamento de respostas a riscos, a estratégia de ACEITAÇÃO envolve a elaboração de planos de contingência.

    No Gerenciamento de Qualidade do Projeto, o processo "PLANEJAR a qualidade" é responsável pela identificação dos padrões de qualidade relevantes para o projeto.

    Gabarito errado. Resposta correta letra C.

  • Ok, pessoal!

    Gabarito corrigido para "C".

    Bons estudos!

  • I. No Planejamento de respostas a riscos, a estratégia de mitigar o risco envolve a elaboração de planos de contingência que devem ser executados após a ocorrência do risco. ERRADA. (Mitigar riscos envolve reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco adverso até um limite aceitável. Acionar planos de contingência é tarefa de "Monitorar e Controlar os Riscos") 
    II. No Gerenciamento de Qualidade do Projeto, o processo "Realizar o controle da qualidade" é responsável pela identificação dos padrões de qualidade relevantes para o projeto e da determinação de como satisfazê-los. ERRADA. (O processo Planejar a Qualidade é responsável pela identificação dos padrões de qualidade relevantes para o projeto e da determinação de como satisfazê-los.)
    III. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. CORRETA 
    IV. O plano de gerenciamento de escopo do projeto é uma ferramenta de planejamento que descreve, entre outras atividades, como a equipe irá defi nir o escopo do projeto. CORRETA
  • Desde quando o plano de gerenciamento do escopo é uma ferramenta?


  • Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. O principal benefício deste processo é a abordagem dos riscos por prioridades, injetando recursos e atividades no orçamento, no cronograma e no plano de gerenciamento do projeto, conforme necessário.

    Três estratégias que tipicamente lidam com ameaças ou riscos que podem ter impactos negativos nos objetivos do projeto, se ocorrerem, são prevenir, transferir e mitigar. Três estratégias que tipicamente lidam com ameaças ou riscos que podem ter impactos negativos nos objetivos do projeto, se ocorrerem, são prevenir, transferir e mitigar.

    Mitigação de riscos é uma estratégia de resposta ao risco em que a equipe do projeto age para reduzir a probabilidade de ocorrência, ou impacto do risco. Ela implica na redução da probabilidade e/ou do impacto de um evento de risco adverso para dentro de limites aceitáveis.

    Penso que a A tá certa;


  • Gerenciamento do escopo inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo e somente o trabalho necessário para concluí-lo com sucesso