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Gerenciamento do Escopo do Projeto: Garante que o projeto inclui todo o trabalho e somente o trabalho requerido pelo cliente.
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LETRA D.
Segundo o PMBOK v.5,p.105, "
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
"
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Gerenciamento do escopo do projeto: está ligado aos
processos que estabelecem quais os trabalhos que serão
realizados no projeto, para que apenas os esforços
necessários para concluir o projeto com sucesso sejam
empreendidos, evitando desperdícios. Busca definir
claramente o que está dentro do projeto, para que
atividades estranhas não sejam incluídas. Inclui os
processos de: coletar os requisitos; definir o escopo; criar
a EAP; verificar o escopo; controlar o escopo. Dentre os
processos citados, o mais importante para concursos é o
de “criar a EAP”, ou Estrutura Analítica do Projeto, que
significa a subdivisão do escopo (trabalho e entregas) do
projeto em componentes menores, por meio de uma
representação gráfica organizada e hierárquica de todo o
trabalho de um projeto. Serve para um gerenciamento
mais fácil do mesmo.
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d-
O gerenciamento do escopo inclui o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto