-
Gbaarito B) Sem muitos mistérios: RENNO (2013):
Vantagens & Desvantagens do Recrutamento Interno do Recrutamento Interno
• Motiva os funcionários.
• Não requer socialização dos “novos” funcionários.
• Custa menos e é mais rápida.
• Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas.
• Incentiva a fidelidade.
• Funciona melhor em uma situação de estabilidade.
• Mantém o status quo.
• A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista.
• A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora
-
Recrutamento misto ??? Alguém explica ?!
-
e esse recrutamento misto?
-
De forma sucinta e objetiva, recrutamento misto é um método que une o recrutamento interno e o externo, ou seja, aquele que opta por dar oportunidade de concorrer à vaga em aberto aos colaboradores que já fazem parte da empresa e também a candidatos que estão no mercado, que ainda não fazem parte do quadro de funcionários da organização.
O intuito é aproveitar as vantagens destes dois tipos de recrutamento e minimizar, ou até mesmo eliminar, suas desvantagens no processo de seleção.
A empresa que opta por realizar um processo seletivo misto, pode fazê-lo de três formas distintas:
- Recrutamento externo e depois o interno
- Recrutamento interno e depois externo
- Interno e externo ao mesmo tempo
-
(V) O recrutamento pode ser do tipo Interno, Externo ou Misto.
(F) Motivação da equipe é vantagem do recrutamento externo. INTERNO
(V) O recrutamento externo é mais demorado e menos econômico.
(V) O recrutamento interno não oxigena a empresa, não trazendo novas ideias.
-
Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o que está envolvido no recrutamento. Dito isso, vejamos como as afirmações podem ser julgadas.
(V) O recrutamento pode ser do tipo Interno, Externo ou Misto.
Do ponto de vista de aplicação, o recrutamento pode ser:
- interno: é aquele que busca preencher as vagas com aquelas pessoas que já trabalham na organização. Para essa visão, os colaboradores internos são preferíveis, eles já conhecem como as coisas funcionam. No recrutamento interno, eles são promovidos ou transferidos para novas oportunidades ou postos de trabalho.
- externo: aqui, o preenchimento de vagas é feito através da admissão de candidatos alheios (externos) à organização. A partir do recrutamento externo, os candidatos são avaliados, pois até então não se tem uma dimensão das suas reais capacidades, e após essa avaliação podem ser selecionados para preencher os postos de trabalho disponíveis.
- Misto: como o nome sugere, é o tipo que mescla os outros dois tipos, ou seja, faz o uso de fontes internas e externas.
(F) Motivação da equipe é vantagem do recrutamento externo.
Vantagens do recrutamento interno:
- Aproveita melhor o potencial humano da organização.
- Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
- incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
- Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
- Não requer socialização organizacional de novos membros.
(V) O recrutamento externo é mais demorado e menos econômico.
Desvantagens do recrutamento externo:
- Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
- Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
- Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. isso significa custos operacionais.
- Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
- É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
(V) O recrutamento interno não oxigena a empresa, não trazendo novas ideias.
Entre as desvantagens do recrutamento interno, temos:
- Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
- Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
- Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
- Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
- Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas.
- Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
Após analisarmos os itens, concluímos que a letra "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
-
b