Questão 126811

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2010
• Provas: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Analista de Sistemas Júnior - Infra-Estrutura
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Marcos é gerente de projeto de uma construtora de pontes e está trabalhando em um projeto de uma nova ponte para clientes importantes da empresa. O modelo da ponte apresenta características que tornam a ponte resistente a furacões e terremotos. Marcos está trabalhando na linha de base de desempenho dos custos desse projeto, a respeito do qual são feitas as afirmativas a seguir.

I - O processo agrega os custos estimados das atividades do projeto, excluindo riscos e reservas para contingências.
II - Esse processo atribui estimativas de custos para os custos operacionais esperados no futuro.
III - A variância e o futuro desempenho do projeto serão avaliados a partir da linha de base de desempenho dos custos.
IV - A linha de base de desempenho dos custos é o orçamento no término faseado.

Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)

• A. I e II.
• B. I e III.
• C. III e IV.
• D. I, II e IV.
• E. II, III e IV.

Gabarito: C

Comentários

• I - O processo agrega os custos estimados das atividades do projeto, excluindo riscos e reservas para contingências. 
  II - Esse processo atribui estimativas de custos para os custos operacionais esperados no futuro. - OK
  III - A variância e o futuro desempenho do projeto serão avaliados a partir da linha de base de desempenho dos custos. - OK
  IV - A linha de base de desempenho dos custos é o orçamento no término (ONT) autorizado, sincronizado com o tempo para medir, monitorar e controlar o desempenho de custos gerais do projeto.
• I - O processo agrega os custos estimados das atividades do projeto, excluindo riscos e reservas para contingências. 
  
  O erro está na palavra EXCLUINDO.
  
  
  II - Esse processo atribui estimativas de custos para os custos operacionais esperados no futuro.
  
  A linha de base é para o projeto, e não para o produto.
  
  Os custos operacionais virão assim que o projeto acabar, quando o produto entrar em operação.
  
  O GP não pode estimar os custos de coisas que não são do projeto, neste caso a operação do produto.