Questão 126829

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2010
• Provas: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Analista de Sistemas Júnior - Infra-Estrutura
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considere a seguinte descrição das atividades de um gerente de projeto:
Como gerente do projeto Faturamento, estou coordenando um projeto para implantação de um novo sistema de Faturamento para a empresa. Estou pronto para documentar os processos que serão utilizados para executar o projeto e também para definir não só como o projeto será executado e controlado como também as mudanças que serão monitoradas e controladas.

Com as informações fornecidas, conclui-se que o gerente está trabalhando na(o)

• A. Declaração de Escopo do Projeto.
• B. Declaração de Risco do Produto.
• C. Plano de Gerenciamento do Projeto.
• D. Termo de Abertura do Projeto.
• E. Termo de Encerramento do Projeto.

Gabarito: C

Comentários

• Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é um dos 20 processos do grupo de processos Planejamento.
  Desenvolver o plano de gerenciamento de projetos é o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares. O plano de gerenciamento do projeto torna-se a fonte principal de informações sobre como o mesmo será planejado, executado, monitorado, controlado e encerrado.
   
  A questão acima se refere exatamente às atividades pertencentes ao desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto.
  
  Abs à todos e bons estudos,
  Felipe Ferrugem!
  
  "Juntos somos ainda melhores!!!"