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ID
127360
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A organização no trabalho não se faz apenas com procedimentos,
uso correto de agenda e treinamento adequado, mas, acima de
tudo, com o casamento perfeito entre o profissional e a função
que ele ocupa. A respeito das prioridades e da organização do
trabalho, julgue os próximos itens.

Se o grau de responsabilidade e autoridade não for perfeitamente definido e entendido, o processo de organização do trabalho poderá fracassar.

Alternativas
Comentários
  • Uma adequada organização do trabalho, que pretende não só o aumento da produtividade, como a diminuição do risco e acidentes, deve ter em conta fatores como:

    ? Monotonia repetição;
    ? Motivação;
    ? Autonomia;
    ? Ritmo de trabalho;
    ? Quantidade de trabalho;
    ? Responsabilização;
    ? Automatização;
    ? Grau de atenção.
     

  • Se o grau de responsabilidade e autoridade não for perfeitamente definido e entendido, o processo de organização do trabalho poderá fracassar.
     
     
    Bom, acredito que o mais interessante nessa questão seja a palavra “poderá”, é isso mesmo colega se fosse a usada a palavra certamente a assertiva ficaria errada
     
    A autoridade é o direito formal e legítimo de tomar as decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados. Ela é formamente estabelecida pela organização através do poder legitimado. A cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.
    *A autoridade decorre de uma posição e não de pessoas.
    *Ela deve ser aceita pelos subordinados
    *A autoridade flui abaixo pela hierarquia vertical.
     
    Hoje em dia o mais importante é o processo de liderança, pois o líder quando utiliza características pessoais ao invés de usar sua posição funcional e hierárquica.
     
    A responsabilidade é outro lado da moeda sendo o dever de executar a tarefa ou atividade atribuída a um funcionário. Os administradores recebem autoridade compatível com a responsabilidade. 
  • PROCESSO DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO

     

      1º - ANÁLISE DOS OBJETIVOS

      2º - DIVISÃO DO TRABALHO

      3º - DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADE

      4º - DEFINIÇÃO DE AUTORIDADE

      5º - DESENHO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • O que acontece é que se as responsabilidades não forem bem definidas, isso pode despertar atrito entre os funcionáros que assumem discursos do tipo "isso compete tão somente a minha pessoa fazer" ou "isso não é a minha obrigação, mas sim a dele". 

     

    Igualmente, é importante definir bem a autoridade de cada membro para que fique claro a quem os empregados devem se reportar.