Podemos entender que alternativa A está incorreta por não atender as características positivas da Centralização de Compras:
1. Centralização das compras: a organização centralizada é aquela em que todas as compras da empresa são concentradas num único órgão de compras. As vantagens do sistema centralizado são:
1. Obtenção de maiores vantagens e descontos dos fornecedores em face das compras em quantidades mais elevadas.
2. Qualidade uniforme dos materiais adquiridos.
3.Maior especialização dos compradores.
4. Padronização dos procedimentos de compra.
FUNDAMENTAÇÃO: Administração de Materiais — Idalberto Chiavenato — pág. 101
Centralização
A organização e desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos e escalada para baixo, de acordo com a sua posição relativa no organograma.
As vantagens da centralização:
- As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa
- Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
- As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais
- A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais
- Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a centralização
As desvantagens da centralização:
- As decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias.
- Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas
- As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional
- As decisões passadas pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.
Gabarito: A de jAir bolsonaro presidente do Brasil.