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LETRA E.
Segundo o PMBOK 5,P.47,"
Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deveria:
• Selecionar os processos apropriados para cumprir os objetivos do projeto;
• Usar uma abordagem definida que pode ser adaptada para cumprir os objetivos;
• Estabelecer e manter a comunicação e o engajamento apropriado com as partes interessadas;
• Cumprir os requisitos para atender às necessidades e expectativas das partes interessadas;
• Obter um equilíbrio entre as demandas concorrentes de escopo, organograma, orçamento, qualidade, recursos e riscos para criar o produto, serviço ou resultado especificado.
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Como a questão fala PMBOK 4a. edição, está na página 38:
Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve:
• Selecionar os processos apropriados necessários para cumprir os objetivos do projeto;
• Usar uma abordagem definida que possa ser adotada para atender aos requisitos;
• Cumprir os requisitos para atender às necessidades e expectativas das partes
interessadas e
• Obter um equilíbrio entre as demandas concorrentes de escopo, tempo, custo,
qualidade, recursos e riscos, para gerar o produto, o serviço ou o resultado
especificado.
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Não concordei com a A...
Selecionar os processos apropriados necessários para cumprir os objetivos do projeto.
Como assim? Em um projeto devemos utilizar todos os processos estabelecidos no PMBoK (Iniciação, Planejamento, Execução, M&C e Encerramento). Isso não pode ser customizado e escolher somente os processos que julgar necessário, se não como as boas práticas vão te guiar a um bom resultado se você está modificando ele?
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Renato Dias, existem projetos de todos os tamanhos e é razoável que como guia de boas práticas o PMBOK abarque todas, mas existem casos em que o processo é tão diminuto e mantê-lo somente agregaria dificuldades, e o guia de boas práticas caso não o permitisse deixaria de ser um manual de boas práticas, e deveria ser... de um projeto grande para cima..rs, mas isso claro é algo que eu acho.
bons estudos!
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Encontra-se no 3 paragrafo da página 38 do Guia 4 ed.
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Na III acho que poderia ficar assim, embora não esteja no guia.
Usar um modelo de maturidade de processo consistente que permita definir o nível de qualidade dos projetos.