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ID
1283422
Banca
FCC
Órgão
TRF - 4ª REGIÃO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O Guia PMBoK 4ª edição identifica e descreve cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto, dentre eles:

Grupo de Processos:
A - Monitoramento e Controle
B - Execução
C - Planejamento

Processos:
1 - Realizar a análise qualitativa dos riscos
2 - Administrar as aquisições
3 - Realizar a garantia da qualidade
4 - Reportar o desempenho
5 - Gerenciar a equipe do projeto
6 - Estimar os recursos das atividades
7 - Conduzir as aquisições
8 - Determinar o orçamento

A relação correta do processo ao grupo de processos ao qual pertence é

Alternativas
Comentários
  • Quetao bacana.. O q me confundiu bem foi administrar e conduzir aquisicoes


    Escopo.. Tempo... Custo... Risco...

    So tem atividades no planejamento e 

    Recursos humanos 

    Somente planejamento e execucao

     Integracao

    Tem atividades em todos os grupos de processos


    Com isso da pra matar boa parte das questoes

  • A dificuldade da questão consiste no FORMATO em que as respostas foram dispostas.

  • vale a pena alertar: essa questão versa sobre a versão 2014! a FCC já não mais pede a última versão, e sim a 2015. Continuar fazendo questões da versão PMBOK 2014 é perder tempo, já que muitos processos mudaram ou até foram eliminados.

  • Gabarito: c


    • A questão mostrou 03 grupos de projeto, estando em falta a Iniciação e o Encerramento.

     

    • Compreensão dos processos:

     

    1) O conceito de Planejamento consiste em diagnosticar e analisar para depois definir as metas do projeto.


    2) Execução se refere à realização das atividades determinadas.

     

    3) Está sendo feita verificação da garantia de qualidade.


    4) Está informando aspectos relacionados com o desempenho.


    5) O ato de gerenciar está muito relacionado com a execução.


    6) Ao estimar está ocorrendo a previsão dos recursos que serão necessários.


    7) As aquisições estão sendo realizadas.


    8) Está relacionado com a previsão do que vai ser feito.

     

    • Assim, as atividades de Administrar e Reportar estão mais associadas com atos de monitoramento, execução e gerenciamento inclusive.

    • Vinculação Processos a Grupos do Projeto

     

    A) Quando se pensa em monitorar e controlar ocorre a realização de administração como um todo, verificando, reportando, ou seja, estão sendo dadas informações ou ocorre a realização de acompanhamento. Por isso, os processos dentro do grupo de Monitoramento e Controle são:

     

    2) Administrar as aquisições que é o mesmo que verificar.

     

    4) Reportar o desempenho: vai ocorrer depois da realização de uma análise de desempenho tendo a ver com monitoramento e controle.

     

    B) Na execução ocorre a aplicação das atividades determinadas no processo:

     

    3) Realizar garantia da qualidade

     

    5) Gerenciar a equipe do projeto

     

    7) Conduzir as aquisições

     

    C) Planejamento:


    1) Realizar análise qualitativa


    6) estimar os recursos das atividades


    8) Determinar o orçamento

     

    Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos

     

  • Questão desatualizada.

    O PMbok 6 traz essa divisão aqui:

    Planejamento:

    1 planejar gerenciamento de riscos

    2 identificar riscos

    3 análise qualitativa

    4 análise quantitativa

    5 plano de respostas

    Execução:

    6 implementar plano de resposta

    Monitoramento e controle:

    7 monitorar riscos