SóProvas


ID
128686
Banca
FCC
Órgão
MPE-SE
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento

Alternativas
Comentários
  • Área: TempoGrupo: PlanejamentoProcesso: Sequenciamento de atividadesEste é o processo necessário para identificar e documentar as dependências entre as atividades do cronograma.Entrada: * Declaração de escopo do projeto * Lista de atividades * Atributos da atividade * Lista de marcos * Solicitações de mudanças aprovadasFerramentas e técnicas * Método do diagrama de precedência (MDP) * Método do diagrama de setas (MDS) * Modelos de rede do cronograma * Determinação da dependência * Aplicação de antecipações e atrasosSaída * Diagrama de rede do cronograma * Lista de atividades (atualizações) * Atributos da atividade (atualizações) * Mudanças solicitadasProcessos que podem ser afetados por "Processo: Sequenciamento de atividades"Desenvolvimento do cronograma
  • Falou em atividade ou cronograma >>> Tempo.

  • c-

     

    Curiosidades do processos e grupos do PMBOK (5° ed):

     

    Integração é o único processo com todos os grupos- iniciação, plano, execução, monitoramento e fechamento. 

     

    Somente integração e stakeholders possuem o grupo iniciação. isso se torna óbvio quando pensamos em quem sao os stakeholders, os quais incluem o patrocinador e geralmente os responsaveis por iniciar o projeto.

     

    Todos os processos possuem planejamento.

     

    Recursos humanos nao possui monitoramente e controle. Talvez porque nao de muito certo ficar monitorando constantemente o que os empregados estao fazendo.

  • Gerenciamento do TEMPO do projeto

     

    O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Os processos de gerenciamento do tempo do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento do cronograma. Os principais processos de gerenciamento do tempo são:

    - planejar o gerenciamento do cronograma;

    - definir as atividades;

    - sequenciar as atividades;

    - estimar os recursos das atividades;

    - estimar as durações das atividades;

    - desenvolver o cronograma;

    - controlar o cronograma.

     

     

    FONTE: http://www.adminconcursos.com.br/2014/08/gerenciamento-de-projetos-guia-pmbok.html

  • É possivel responder sabendo que o diagrama de atividades tem um alto teor de tempo, porque ele observa os objetos que passam mensagens dentro de uma ordem.