Questão 1295938

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2011
• Provas: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011
• Disciplina: Engenharia de Produção
• Assuntos: Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é condição precípua para a sobrevivência das organizações modernas, dado que o dinamismo ambiental, sua flexibilidade e mutação constante contrastam com o ambiente organizacional estático de um passado recente.

Planejar é palavra-chave para as organizações se ajustarem às mudanças globais. Analise as características listadas abaixo.

I – Especifica o rumo da organização, permitindo direcionar esforços dos seus membros para um objetivo comum.

II – Promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais.

III – Facilita a identificação das pessoas com a organização.

IV – Serve de fundamento para o processo decisório.

As características que correspondem às vantagens do planejamento estratégico quando relacionadas, respectivamente, ao senso de direção e ao foco nos esforços, são

• A. I e II, apenas.
• B. III e IV, apenas.
• C. I, II e III, apenas.
• D. II, III e IV, apenas.
• E. I, II, III e IV

Gabarito: A

Comentários

• Especificar o rumo da organização está na missão, que elaborada pelo planejamento estratégico. Promove, sim, a integração com o rumo. I e II corretas. 

  
  

  II - Facilitar a identificação das pessoas eu achei que estivesse certo, que poderia ser alcançada com a missão e os valores, mas está errado. 

  
  

  A IV também está incorreta porque o que serve de fundamento para decisões é a política da empresa e esta não está no planejamento estratégico. I e II, apenas. Alt A.

• Acho que a resposta está errada, pois ele pede as vantagens do planejamento estratégico:

  IV – Serve de fundamento para o processo decisório. (Correta, pois o planejamento estratégico passa a ser o norte dos processos decisórios)

  III – Facilita a identificação das pessoas com a organização. (Definir missão, visão e especialemnte valores facilita a identificaçãos das pessoas com a organização, os valores da empresa são essenciais para que o funcionário se identifique com a empresa e nela trabalhe.)
   

• GAB: LETRA A

  Complementando!

  Fonte: Letícia Chaves

  Preste atenção ao enunciado, pois a questão pede os itens relacionados ao senso de direção e ao foco nos esforços.

  I - CORRETO - O planejamento proporciona um senso de direção.

  • Específica um “rumo” (um “senso de direção”), isto é, dá um “norte” para a organização.

  II - CORRETO - O planejamento focaliza esforços. Sem planejamento, a organização não passa de um grupo de indivíduos. 

  • O planejamento possibilita o aumento do foco, isto é, possibilita o aumento da “convergência dos esforços”. 

  III - ERRADO - Neste item o planejamento está atuando como fonte de motivação e comprometimento.

  • Os objetivos e planos reduzem a incerteza e esclarecem o papel que cada pessoa desempenha na organização, motivando e comprometendo seus membros.

  IV - ERRADO - Neste item o planejamento fornece consistência.

  • O planejamento fornece um fundamento lógico para a tomada de decisão. Ele permite criar uma estrutura cognitiva co letiva que garante consistência entre as decisões e os resultados desejados. 

  APROFUNDANDO!!! ⇌ VANTAGENS DO PLANEJAMENTO  ⇌ 

  Vantagens do planejamento de acordo com Chiavenato:

  • Aumento do Foco;
  • Aumento da Flexibilidade;
  • Melhora na coordenação;
  • Melhora no controle;
  • Administração do tempo;

  Vantagens do planejamento de acordo com Sobral e Peci:

  • Específica um “senso de direção”.
  • Maximização da Eficiência.
  • Definição dos parâmetros de controle.
  • Funciona como fonte de motivação e comprometimento.
  • Aumenta o “autoconhecimento” organizacional.
  • Reduz o impacto ambiental.