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ID
1305343
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Com relação à gestão por competência e à psicodinâmica do trabalho, julgue o item que se segue.
A noção de trilhas de aprendizagem integra as dimensões da aprendizagem formal no trabalho para o desenvolvimento de competências, sem extrapolar as especificidades do cargo.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    As Trilhas de Aprendizagem são sequências de atividades elaboradas em diferentes mídias com o objetivo de serem complementares entre si e de construírem o conhecimento a respeito de um tema. São experiências de aprendizagem planejadas para tornar o processo de aquisição e absorção de um conhecimento efetivo e adequado aos diferentes perfis de profissionais e formas de aprendizagem. 
  • Trilhas de aprendizagem: caminhos alternativos e flexíveis, oferecidos pela organização, que promovem o desenvolvimento profissional e pessoal, fugindo do aspecto rígido e imutável do treinamento tradicional. 

    Ribas. Andreia. Cap. 7 Trilhas de aprendizagem.

  • Trilhas de aprendizagem são caminhos alternativos e flexíveis para promover o desenvolvimento pessoal e profissional (Freitas 2002). Quando o profissional define um curso de ação para o seu crescimento profissional está, na prática, construindo uma trilha. Portanto, o que o profissional busca é o conhecimento necessário ao cargo em que almeja estar, não relativo ao cargo atual.

    Cada um concebe sua trilha de aprendizagem a partir de seu ambiente organizacional, do mapeamento das competências, necessidades, ponto de partida e ponto almejado, integrando seu planejamento de carreira às expectativas da organização, ao desempenho esperado, às suas aspirações e às competências que já possui e as que pode desenvolver.

    Gabarito Errado.

    Professor Bernardo Conrado -  Ponto dos Concursos


  • Pode extrapolar as especifidades do cargo. 

  • Por serem caminhos alternativos e flexíveis para promover o desenvolvimento pessoal e profissional significa dizer que a aprendizagem irá integrar as dimensões da aprendizagem informal e não "formal". Além do que, por ser um processo alternativo, pode extrapolar as especificidades do cargo, tal como ressalttou a colega.


    GABARITO: ERRADO

  • As Trilhas de aprendizagem são um conjunto integrado e sistemático de ações de desenvolvimento, que recorrem a múltiplas formas de aprendizagem, visando à aquisição e produção de conhecimentos necessários para o desenvolvimento de competências – conhecimentos, habilidades e atitudes – requeridas para o desempenho dos diferentes níveis e espaços ocupacionais no dia-a-dia e que viabilizarão o alcance dos objetivos estratégicos de negócios da entidade.


    Fonte: http://uc.sebrae.com.br/pagina/trilhas-de-aprendizagem

  • "são caminhos alternativos e flexíveis, oferecidos pela organização, que promovem o desenvolvimento profissional e pessoal, fugindo do aspecto rígido e imutável do treinamento organizacional."


    Chiavenatto.
  • A noção de trilhas de aprendizagem integra as dimensões da aprendizagem formal no trabalho para o desenvolvimento de competências, sem extrapolar as especificidades do cargo. 

    Extrapola sim por serem flexíveis.

  • Formal ou Informal.

    GAB E

     

  • Trilha de Apredizagem -> Tanto Educação FORMAL quanto INFORMAL, trata-se de CAMINHOS ALTERNATIVOS. 

     

    Na Gestão por Competência -> PRIVILEGIA-SE a noção de ESPAÇO OCUPACIONAl, de modo a cada vez mais extrapolar o conteúdo do cargo para ASSUMIR TAREFAS maiores em NIVEL DE COMPLEXIDADE

  • A QUESTÃO TENTA CONFUNDIR COM GRADES DE TREINAMENTO, QUE SÃO UM CONJUNTO DE CURSOS OBRIGATÓRIOS E MAIS RÍGIDOS A DETERMINADO CARGO. AS TRILHAS DE APRENDIZAGEM APRESENTAM CARACTERÍSTICAS QUE POSSIBILITAM UMA APRENDIZAGEM CONTÍNUA, MAIS CENTRADA NO PARTICIPANTE E SUAS NECESSIDADES DE DESENVOLVIMENTO, SEM PERDER O FOCO NAS NECESSIDADES DE DESENVOLVIMENTO DA PRÓPRIA EMPRESA, OU SEJA, DENTRO DOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS, MAS NÃO NECESSARIAMENTE SEM EXTRAPOLAR AS ESPECIFICIDADES DO CARGO. UMA DAS CARACTERÍSTICA DAS TRILHAS É A FLEXIBILIDADE. É POSSÍVEL TRABALHAR COM SOLUÇÕES DE APRENDIZAGEM OBRIGATÓRIAS E OUTRAS ELEGÍVEIS PELO COLABORADOR. NO CASO DE TRILHAS ELETIVAS, O COLABORADOR É INCENTIVADO A SER O PROTAGONISTA DE SEU DESENVOLVIMENTO, UMA DAS PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS NOS DIAS ATUAIS.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • As trilhas de aprendizagem, estratégias bem definidas para a montagem de cursos nas organizações, apresentam como diferencial a possibilidade de o trabalhador cumprir etapas de forma autônoma e no seu próprio ritmo de aprendizagem. C

    O cespe mesmo corrabora o gabarito. 

    GAB ERRADO (erro no final, pode sim extrapolar as especifidades do cargo, 
    pois são caminhos alternativos e flexíveis, oferecidos pela organização, que promovem o desenolvimento pessoal  e profissional, fungindo do aspecto rígido e imutável do treinamento tradicional)

  • FIXANDO:

    PODE EXTRAPOLAR SIM - SISTEMA FLEXÍVEL.

  • ERRADO

    Trilhas de aprendizagem: caminhos alternativos e flexíveis, oferecidos pela organização, que promovem o desenvolvimento profissional e pessoal, fugindo do aspecto rígido e imutável do treinamento tradicional.

    As trilhas de aprendizagem permitem que o funcionário escolha, de acordo com a sua conveniência e interesse, que caminho deve ser percorrido, levando em consideração as competências já desenvolvidas e aquelas que ainda necessitam de desenvolvimento.

     

    Fonte: Gestão de Pessoas para concursos / Andréia Ribas

  • https://www.youtube.com/watch?v=2D9VuYbgU6U - vídeo sobre trilhas de apresedizagem, bem rápido e dinamico.

  • Aprendizagem flexível.

  • Trilhas de aprendizagem ==> INFORMAL

  • Gab: ERRADO

    A própria questão nos dá um caminho. Perceba que o enunciado diz para julgarmos "com relação à psicodinâmica", ou seja, se a noção de Trilhas de Aprendizagem está relacionada à Psicodinâmica, que é, basicamente, a pessoa falar sobre si mesma numa análise mais terapêutica. Então, podemos dizer que as dimensões do que ela aprendeu e desenvolveu no trabalho extrapola o cargo ou sua posição.

    • É como se essa técnica considerasse mais a experiência adquirida e o que a cultura informal pôde agregar (é, portanto, subjetiva), do que apenas os resultados adquiridos NO cargo.

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