Apesar de entender o ponto que a questão quis tratar, não concordo com o gabarito!
A questão somente estaria correta se tivesse, explicitamente, tratado do modelo CMMI em uma abordagem em estágios. Assim, certamente as práticas e produtos de trabalho da área de processos Desenvolvimento de Requisitos seriam menos frequentes que as práticas e produtos de tabalho relacionadas a PA Ger. de Requisitos, já que a primeira encontra-se no nível 3 de maturidade enquanto a segunda encontra-se no nível 2. Como o modelo CMMI na abordagem em estágios é cumulativa, a questão faria sentido e estaria correta.
Agora, como pode-se afirmar a mesma lógica para empresas que adotam a abordagem contínua? Nessa abordagem, a empresa pode escolher por qual área de processos deseja investir em qualidade. Imagine uma empresa que queira forcar seus esforços nas práticas e produtos de trabalho relativos a PA Desenvolvimento de Requisitos da categoria Engenharia por uma questão de foco dos seus negócios e e menos em Gerenciamento de Projetos. Nesse caso, certamente, as práticas relacionadas a PA Desenvolvimento de Requisitos serão mais frenquentes nessa empresa.
Dessa forma, o gabarito deveria ser modificado para errado, pois existe a flexibilidade para empresas que utilizam a abordagem contínua, onde há opção de escolha das PA's a serem priorizadas.
Bons estudos!
Pessoal, a questão está certa mesmo. Mas, resolvi deixar meu comentário abaixo, pois considero que essa reflexão nos leva a uma nível maior de questionamento e aprendizado.
A questão faz sentido mesmo ao utilizar-se a representação contínua, pois existem dependências entre as áreas de processos inclusive nessa representação. Vejam o que diz o CMMI v.1.2 (pag. 26):
" A representação contínua oferece máxima flexibilidade na utilização de um modelo CMMI para melhoria de processo. Uma organização pode focar na melhoria do desempenho de um ponto problemático associado a um processo isolado, ou pode trabalhar em várias áreas que estejam fortemente ligadas aos objetivos estratégicos da organização. A representação contínua também permite que uma organização melhore diferentes processos com diferentes ênfases ao longo do tempo. Existem algumas limitações nas escolhas de uma organização devido a dependências entre algumas áreas de processo."
E vejam o que diz o prof. Gledson Pompeu em relação a caso específico da dependência entre a área Gerência de Requisitos e a área Desenvolvimento de Requisitos:
"No caso específico, não faria sentido implantar práticas de desenvolvimento sistemático de requisitos e não gerenciar as alterações desses requisitos ao longo do tempo, ou sua sincronia com o planejamento do projeto.
"
Bem é isso. Espero ter mais ajudado que atrapalhado ;-)
Bons estudos!