Questão 13246

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRT - 16ª REGIÃO (MA)
• Ano: 2005
• Provas: CESPE - 2005 - TRT - 16ª REGIÃO (MA) - Técnico Judiciário - Área Serviços Gerais
• Disciplina: Relações Humanas
• Assuntos: Trabalho em equipe

As organizações que têm orientação para a qualidade buscam, freqüentemente, planejar seus trabalhos por meio da utilização de equipes de trabalho. Essa estratégia gerencial, se bem conduzida, dá mais confiança aos colaboradores e possibilita melhores resultados para a organização. Tendo o texto acima por referência inicial, julgue os itens que se seguem, a respeito do trabalho em equipe.

Para ser eficaz, uma equipe de trabalho deve ter os papéis de seus membros preestabelecidos, por meio de definição clara e objetiva de atribuições de competências, que restrinja o campo de atuação individual de seus membros.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Alguém pode comentar? creio que o erro estar em "restringir". Se as atribuições já foram preestabelecidas não será necessário restringir. Mas gostaria de vê mais comentários.
• O que torna a questão errada é o fato de "restringir o campo de atuação individual".
  O correto seria dizer: " Para ser eficaz, uma equipe de trabalho deve ter os papéis de seus membros preestabelecidos, por meio de definição clara e objetiva de atribuições de competências, DESDE QUE NÃO RESTRINJA o campo de atuação individual de seus membros".
  
• Os membros recebem papéis a serem desempenhados, provavelmente por cada um, seja de forma geral ou até mesmo pela equipe. Assim, não poderá restringir a atuação individual.
• Eu até ia comentar, mas o comentário da Fernanda já disse tudo.
• numa equipe, os componentes nao ficam restritos somente as suas atividades, ja que na equipe, se almeja objetivos comuns, todos devem participar de todas as atividades
• Sem falar que em equipes que já passaram da organização burocrática e gerencial e atingiram um nível de profissionalização e integração elevado, como na adhocracia, esse preestabelecimento dos papeis não acontece.
  
  

  "Adhocracia é um termo criado por Warren Bennis, segundo Gareth Morgan, utilizado na Teoria das Organizações.

  Segundo Alvin Toffler, a adhocracia ou "adocracia" é um sistema temporário variável e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupo de pessoas com habilidade e profissões diversas e complementares. Constitui-se em uma opção à tradicional Departamentalização.

  O termo teve origem nas “forças-tarefas” (task-forces) militares para enfrentar situações de forma rápida.

  Toffler estabeleceu que no futuro a sociedade será extremamente dinâmica e mutável e que as organizações que quiserem sobreviver terão que ser inovadoras, temporárias, orgânicas e anti-burocráticas.

  Outras referências definem o termo como a organização baseada em projetos, uma alternativa para a antiga Organização Departamental (baseada na divisão racional do trabalho) e para a intermediária Organização Matricial (que juntaria elementos da Departamentalização com a Gerência de Projetos).

  A característica central da adhocracia são os grupos e equipes cooperativos que resolvem problemas e desempenham o trabalho. As posições e as tarefas não são permanentes e as formas organizacionais são livres."
  
  http://pt.wikipedia.org/wiki/Adocracia

• Restringir é engessar o embro da equipe.......
  ele ficará preso à execução de uma determinada tarefa, não terá flexibilidade nem dinâmica para interagir de forma comum com os seus colegas, quando for necessário.

• Equipe: Quando um termina ajuda o outro!

  
  

• ´´que restrinja o campo de atuação individual de seus membros``

  gab errado

• ERRADO

• A equipe tem que ser multifuncional, e não centrada em uma tarefa executada por cada colaborador.