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ENTRADAS: EXEMPLO: DESENVOLVIMENTO DE REQUISITOS;
SAÍDAS: EX:VALIDAÇÃO;
ATIVIDADES: EX:TREINAMENTO ORGANIZACIONAL;
MEDIDAS: EX: GERENCIAMENTO DE RISCOS;
VERIFICAÇÕES: EX: ANÁLISE DE DECISÃO E RESOLUÇÃO.
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Níveis de maturidade do CMMI
1) Inicial. O processo é caracterizado como sendo imprevisível e ocasionalmente caótico. Poucos processos são definidos e o sucesso depende de esforços individuais e, muitas vezes, heróicos.
2) Gerenciado. Processos básicos de gerenciamento de projeto são estabelecidos para controle de custos, prazos e escopo. A disciplina de processo permite repetir sucessos de projetos anteriores em aplicações similares.
3) Definido. Um processo composto por atividades de gerenciamento e engenharia, é documentado, padronizado e integrado em um processo padrão da organização. Todos os projetos utilizam uma versão aprovada e adaptada do processo organizacional para desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços tecnológicos.
4) Quantitativamente Gerenciado. Métricas detalhadas dos processos e dos projetos são coletadas. Tanto os processos como os projetos são quantitativamente compreendidos e controlados.
5) Em otimização. A melhoria contínua do processo é estabelecida por meio de sua avaliação quantitativa, e da implantação planejada e controlada de tecnologias e idéias inovadoras.
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Nível 3 - Definido: Um processo definido estabelece claramente o objetivo, as entradas, os critérios de entrada, as atividades, os papéis, as medidas, etapas de verificação, saídas e os critérios de saída.
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Nível 0 – Incompleto Não é executado ou é parcialmente executado – uma das metasespecíficas de sua área de processo não é satisfeita.
Nível 1 – Executado Satisfaz todas as metasespecíficas de sua área de processo.
Nível 2 – Gerenciado É planejado e executado
Nível 3 – Definido É gerenciado e adaptado a partir de um conjunto de processos padronizados da organização.
Nível 4 – Gerenciado Quantitativamente É definido e controlado (técnicas estatísticas e outros métodos quantitativos)
Nível 5 – Otimizado Quantitativamente gerenciado e focado na melhoria contínua de desempenho.