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ID
1337158
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No que diz respeito ao CMMI, julgue o item a seguir.

O modelo CMMI é segmentado em níveis, de modo que cada nível possui uma abordagem e um conjunto de processos padronizados. O nível 3, por exemplo, que possui processos definidos, contém entradas, atividades, medidas, verificações e saídas.

Alternativas
Comentários
  • ENTRADAS: EXEMPLO: DESENVOLVIMENTO DE REQUISITOS;

    SAÍDAS: EX:VALIDAÇÃO;

    ATIVIDADES: EX:TREINAMENTO ORGANIZACIONAL;

    MEDIDAS: EX: GERENCIAMENTO DE RISCOS;

    VERIFICAÇÕES: EX: ANÁLISE DE DECISÃO E RESOLUÇÃO.

  • Níveis de maturidade do CMMI

    1) Inicial. O processo é caracterizado como sendo imprevisível e ocasionalmente caótico. Poucos processos são definidos e o sucesso depende de esforços individuais e, muitas vezes, heróicos.

    2) Gerenciado. Processos básicos de gerenciamento de projeto são estabelecidos para controle de custos, prazos e escopo. A disciplina de processo permite repetir sucessos de projetos anteriores em aplicações similares.

    3) Definido. Um processo composto por atividades de gerenciamento e engenharia, é documentado, padronizado e integrado em um processo padrão da organização. Todos os projetos utilizam uma versão aprovada e adaptada do processo organizacional para desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços tecnológicos.

    4) Quantitativamente Gerenciado. Métricas detalhadas dos processos e dos projetos são coletadas. Tanto os processos como os projetos são quantitativamente compreendidos e controlados.

    5) Em otimização. A melhoria contínua do processo é estabelecida por meio de sua avaliação quantitativa, e da implantação planejada e controlada de tecnologias e idéias inovadoras.


    http://www.isdbrasil.com.br/quais-os-cinco-niveis-maturidade-cmmi.php

  • Nível 3 - Definido: Um processo definido estabelece claramente o objetivo, as entradas, os critérios de entrada, as atividades, os papéis, as medidas, etapas de verificação, saídas e os critérios de saída.

  • Nível 0 – Incompleto   Não é executado ou é parcialmente executado – uma das metasespecíficas de sua área de processo não é satisfeita.

    Nível 1 – Executado   Satisfaz todas as metasespecíficas de sua área de processo.

    Nível 2 – Gerenciado   É planejado e executado

    Nível 3 – Definido   É gerenciado e adaptado a partir de um conjunto de processos padronizados da organização.

    Nível 4 – Gerenciado Quantitativamente   É definido e controlado (técnicas estatísticas e outros métodos quantitativos)

    Nível 5 – Otimizado   Quantitativamente gerenciado e focado na melhoria contínua de desempenho.