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ID
1340176
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BACEN
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No que se refere a gerenciamento de projetos e PMBOK, julgue o  item  seguinte.

Para criar o diagrama de rede, é necessário criar primeiramente a lista de atividades.

Alternativas
Comentários
  • 6.3.3 Sequenciar as atividades: saídas

    6.3.3.1 Diagramas de rede do cronograma do projeto

    Primeiro eu defino as atividades e depois sequencio, com a saída diagrama de redes do cronograma do projeto.

    PMBOK 5

  • Alan, o diagrama de redes não é feito como saída do processo: sequenciar atividades?


    Ano: 2014

    Banca: FCC

    Órgão: TJ-AP

    Prova: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Tecnologia da Informação

    Resolvi errado

    Um analista judiciário do Tribunal de Justiça do Estado do Amapá está trabalhando em um dos processos do gerenciamento do tempo de um projeto (que segue o guia PMBoK 4a edição), que tem como uma das saídas o diagrama de rede do cronograma do projeto. Trata-se do processo de

    a

    estimar as durações das atividades.

    b

    definir as atividades.

    c

    desenvolver o cronograma.

    d

    estimar os recursos das atividades.

    e

    sequenciar as atividades.

    letra E


  • Um diagrama de rede do cronograma do projeto é uma representação gráfica das relações lógicas, também chamadas de dependências, entre as atividades do cronograma do projeto.

    No processo 6.2 Definir as atividades, a "Lista de atividades" é uma saída.

    No processo 6.3 Sequenciar as atividades, a "Lista de atividades" é uma entrada e o "Diagramas de rede do cronograma do do projeto" uma saída.

    Fonte: PMBOK 5ed.

  • O diagrama de rede é o desenho dos inter-relacionamentos das atividades, necessário para o levantamento do caminho crítico. Naturalmente, para relacionar as atividades, é necessário listá-las antes.

    Certa.